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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
问题分析与解决
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决 问题分析与解决 课程背景： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，…
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥38000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛,黑带 SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班 学习投资：38000元/人(培训费28000+项目辅导费10000),费用涵盖： 教…
《一线班组长管理实务》基础班
人气： 796
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥7200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：精益生产,一线班组长 《一线班组长管理实务》基础班 【学习投资】RMB 7200元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、…
供应商的评估、选择、考核与开发管理
人气： 624
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：供应商,评估,选择 供应商的评估、选择、考核与开发管理 第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉，采购部门如何创造利…
领导力提升
人气： 1934
课程评分:
开课时间：2010-09-28 00:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王俊杰老师
课程分类：领导力
关键字：领导力组织管理,领导力提升,领导力,管理,组织管理 领导力提升 【关于指导领导力】一、Coaching释义Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技…
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2010-09-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥38000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,六西格玛黑带 SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班 【课程目的】： 通过为期4个月(其中每个月1周的封闭式课程，其余3周的企业项目…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 760
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能提升,新任经理管理技能 倾听，反馈，赞美，认同4.对上沟通2对上沟通应具备什么样的心态？2对上沟通应掌握哪些方法？2研讨：2如何赢得上司的欣赏？
新任主管的管理技巧
人气： 775
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：沈凡老师
课程分类：
关键字：新任主管,管理技巧 新任主管的管理技巧 角色和责任不同的角色看企业管理者和作业者的角色转换不同层级经理的角色管理的内含更高的高度看企业经理人…
DISC行为特征分析(PPA)认证课程
人气： 986
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：认证,测评,人力资源,发展,DISC DISC行为特征分析(PPA)认证课程 最终达到的能力：*解释DISC的行为特征*理解职位要求分析的关键期望结果*理解个…
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2010-09-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛黑带,六西格玛绿带,六西格玛,绿带,准黑带 六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训 说明：美国质量协会ASQ 2010年度黑带注册考试安排：上半年考试时间：2010年3月…
灵捷优化技术-----企业成本不这样降不行！(公…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2010-08-29 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：公开课,六西格玛 灵捷优化技术-----企业成本不这样降不行！(公开课) 【学习投资】 3600元/人(含：培训费、午餐费、教材费、证书费…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 757
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 重视80后员工管理？80后员工的特点分析对待80后员工应有的态度如何做80后员工认可的上司80后员工的领导对策讨论:如何
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 671
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 80后员工管理？√80后员工的特点分析√对待80后员工应有的态度√如何做80后员工认可的上司√80后员工的领导对策√讨论
《教练技巧- Effective Coachin…
人气： 1485
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源,项目管理,职业素养
关键字：教练,Coaching,教导,培训 则和注意事项角色分配◆教练练习1◆学员反思第二章 教练应有的态度◆老板和教练者的区别◆有效教练者的特征正面教育充满热情乐
MTP中层干部管理技能提升
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：MTP,MTP中层管理者技能提升,管理技能提升 本概念 --管理者的立场与任务 --管理者的基本态度 ·组织与运作 --管理者的基本态度
供应商管理、开发与评估操作实务
人气： 562
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟光明
课程分类：
关键字：供应商管理开发与评估操作实务 供应商管理、开发与评估操作实务 【培训目标】 根据目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商材料价格上涨、…
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥38000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丹尼博士等
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格,黑带,ASQ认证,六西格玛黑带 精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训 日程安排和全国四大培训班： 最近开课时间：2010年8月25日-29日 中国…
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证上海培训班
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：140小时
课程价格：￥35000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证 精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证上海培训班 课程目的： 精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西…
南京拓展训练之魔鬼训练
人气： 2007
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥180元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展训练
关键字：拓展训练,企业公开课 南京拓展训练之魔鬼训练 南京拓展训练之魔鬼训练 魔鬼训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术，在强烈的执行氛围…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能提升,新任经理管理技能 倾听，反馈，赞美，认同4.对上沟通2对上沟通应具备什么样的心态？2对上沟通应掌握哪些方法？2研讨：2如何赢得上司的欣赏？
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