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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《商业模式的力量―经济寒冬下企业商业模式创新、重…
人气： 2355
课程评分:
开课时间：2009-06-11 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥18800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,创新,商业模式创新 《商业模式的力量―经济寒冬下企业商业模式创新、重朔、再造》 全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的…
西安交通大学卓越生产运营管理高级研修班
人气： 950
课程评分:
开课时间：2014-07-01 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥18800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：西安交通大学,管理,总裁班 西安交通大学卓越生产运营管理高级研修班 【课程构架】运营战略模块：企业战略管理与竞争优势运营管理的战略、流程与执行力…
“研发项目管理”高级研修班
人气： 3793
课程评分:
开课时间：2006-11-04 09:00 已结束
课程时长：70小时
课程价格：￥18000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字： “研发项目管理”高级研修班 咨询电话： 高广魁老师课程时间及费用：长期班(第六期)：类型上…
CSSGB绿带培训项目辅导
人气： 839
课程评分:
开课时间：2016-07-11 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥18000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：CSSGB绿带培训项目辅导 CSSGB绿带培训项目辅导 [6/6-10]北京CSSGB绿带培训项目辅导 [6/13-17]上海CS…
北京大学经济管理总裁高级研修班(近期开课)
人气： 5241
课程评分:
开课时间：2007-06-23 09:00 已结束
课程时长：140小时
课程价格：￥17000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,人力资源
关键字： 营销 资本运作篇： 企业投资理念与风险投资* 财富在中国是怎样炼成的?* 做企业创造财富五大要素* 中国金融未来走势和
北京大学经济管理总裁高级研修班(近期开课)
人气： 1438
课程评分:
开课时间：2007-06-23 09:00 已结束
课程时长：140小时
课程价格：￥17000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,财务管理
关键字： 营销 资本运作篇： 企业投资理念与风险投资* 财富在中国是怎样炼成的?* 做企业创造财富五大要素* 中国金融未来走势和
软实力决战商海
人气： 942
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥16800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：余世维 软实力决战商海 四个维度： 成为技术和创新的领跑者拥有独具魅力的管理体系和领袖成为有责任感和影响力的企业公民注重客户的精…
电子商务营销实战总裁研修班
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2013-11-30 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥16800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘东明
课程分类：MBA/总裁班
关键字：广州电子商务培训,电子商务营销实战,总裁研修班 电子商务营销实战总裁研修班 一、市场调研与分析1、企业需要怎样的营销2、网络营销与传统营销的结合二、网站定位及目标 …
清华大学资本理财规则与谋略高级研修班
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2008-11-14 09:00 已结束
课程时长：150小时
课程价格：￥16000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,MBA/总裁班
关键字： 捉财富契机？中国资本市场的特征如何？在至关重要的交易博弈中又怎样使财富无损并求得最大化？在此消彼长的金融投资产品中又如何
凝念力量―NLP专业执行师国际文凭课程
人气： 2398
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：70小时
课程价格：￥15800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,NLP
关键字：NLP,凝念力量 真相：人脑的真相1、了解人脑是如何运作的2、人脑的情绪反应是怎么形成的(三)信念：整合你看待世界的眼光1、什么是信念：不
企业家实战《如何使企业走向成功――基于创造价值的…
人气： 1864
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥15800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：战略管理,财务管理,销售管理,人力资源管理,核心团队的建设 企业的赢利质量和水平？――创造价值最大化行动方案。第三课 怎样才能打造企业的核心团队？――企业家精神和企业家团队。第四
财务罗盘——老总财务思维
人气： 605
课程评分:
开课时间：2016-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：思维,财务人员,企业运营,会计 3)吃透财税风险，避免再犯错误！(4)弄清楚什么在吃掉利润，怎样提升利润。(5)总缺钱，更要命的是，不知道什么时候缺钱，
高级工商管理 (C E O)总裁研修班
人气： 3918
课程评分:
开课时间：2013-04-13 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥15000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：工商管理,CEO,总裁研修班 高级工商管理 (C E O)总裁研修班 【研修特色】★全景案例的教学模式全新模块式课程设计。按知识体系的递进关系和实际运…
清华大学税务经理高级研修班
人气： 1075
课程评分:
开课时间：2008-06-19 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥13800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,MBA/总裁班
关键字： 清华大学税务经理高级研修班 核 心 课 程1、中国税制改革与企业发展…
实战网络营销课程
人气： 8920
课程评分:
开课时间：2009-03-22 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥13800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,拓展/其它,网络营销
关键字：网络营销 实战网络营销课程 一、冲击和整合---互联网络和传统商业的碰撞1、互联网的三大特点：海量、互动、快速 2、冲击不是暂时的…
总裁实战管理
人气： 2995
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：俞老师
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：总裁,实战,领导力,管理 总裁实战管理 总裁实战管理即将为您揭密管理的三大模块、十大步骤：第一模块：规矩模块第二模块：人才模块第三模块：管理模块规…
向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市…
人气： 564
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李军
课程分类：战略管理
关键字：产品管理,产品规划,上市,流程管理 向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 课程大纲第一模块：产品规划第一部分：华为过去2…
明星经理人培养项目(6天面授+6次辅导)
人气： 465
课程评分:
开课时间：2018-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸
课程分类：领导力
关键字：团队管理,蒋芸,明星经理人 工作？团队绩效四维度SMART 原则小组讨论：目标分不下去，怎么办？案例研讨：为什么要制定清晰的目标？根据团队目标制定达
明星经理人培养项目(6天面授+6次辅导)
人气： 381
课程评分:
开课时间：2018-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸
课程分类：领导力
关键字：团队管理,蒋芸,明星经理人 工作？团队绩效四维度SMART 原则小组讨论：目标分不下去，怎么办？案例研讨：为什么要制定清晰的目标？根据团队目标制定达
明星经理人培养项目(6天面授+6次辅导)
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸
课程分类：领导力
关键字：团队管理,蒋芸,明星经理人 工作？团队绩效四维度SMART 原则小组讨论：目标分不下去，怎么办？案例研讨：为什么要制定清晰的目标？根据团队目标制定达
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