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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 天。ISO 9001:2015新标准的修订导入了很多新的管理思维和概念，包括组织环境管理、领导力、基于风险的思维等。20
TPM设备效率管理
人气： 690
课程评分:
开课时间：2017-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备维护,设备管理,5s TPM设备效率管理 第一天1 .TPM的历史1.1  设备维护保养之发展沿革1.2  TPM全员设备维护的内涵1.3  …
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 司、部门、个人三挂钩；1、几种公司、部门、个人奖金挂钩模式的思考；2、几种模式优缺点的对比；3、集团公司下属分子公司的效
销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：诸强华
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,心理,双赢谈判,思维 学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式 — 角
《私董会3.0——问题分析与解决》
人气： 902
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：谭凯军
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维模式,个人成长 》 《私董会3.0——问题分析与解决》(1-2天)—用理性的思考实现感性的梦想!据统计，“世界500强”企业中已有500
销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：诸强华
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,心理,双赢谈判,思维 学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式 — 角
制胜客户六步法
人气： 172
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：陈震
课程分类：销售管理
关键字：思维,销售心态,客户需求,口才 培训、培训教材、场地费等) 制胜客户六步法课程收益:掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；灵活掌握SPIN销
九型人格与团队建设
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 连云港市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,沟通 敌意2.3.2脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作2.3.3腹中心(8、9、1):喜欢解决问题，
中坚力量6堂课
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,车间主任,制造业,主管 上(汇报工作谈结果，请示工作说方案)5.请领导做选择题：勤于思考(问答题永远留给自己)6.让领导做好人：勇于担当(没有坏
新时代下人力资源共享服务中心的建立管理和优化-北…
人气： 579
课程评分:
开课时间：2017-11-17 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：左葆瑜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源共享服务中心,HRSSC,共享服务,平台搭建 新时代下人力资源共享服务中心的建立管理和优化-北京2017年11月17-18日 1.     HR的困境与转型2.   …
结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
人气： 663
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,思维,需求分析,word 结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图 【课程大纲】模块一：思维可视化开宗明义        思维可视化的概念与案例介绍…
传统文化与创新商业思维
人气： 647
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：祁子易
课程分类：职业素养
关键字：思维,战略创新,管理创新,营销创新 传统文化与创新商业思维 课题一:十大思维1.价值思维 2.阴阳思维3.系统思维 4.时间思维5.生克思维 6.循环思维7…
《传统文化与创新商业思维》
人气： 2182
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：公开课 《传统文化与创新商业思维》 课程纲要：课题一:十大思维1.价值思维                2.阴阳思维3.系统思…
结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛
课程分类：职业素养
关键字：结构化思考 结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图 第一期2017年05月19-20日周五一周六2980元上海第二期2017年11月…
结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：职业素养
关键字：#N/A 结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图 模块一：思维可视化开宗明义 思维可视化的概念与案例介绍思维可视化与视觉可视化的…
卓越职场PPT制作与演示
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,总经理,董事会 与演示 模块一、实际案例分析1.为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。2.总经理为何没有说服董事会？--报告中常
赢在全局:经营分析管控实战沙盘
人气： 428
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王悦宇
课程分类：战略管理
关键字：思维,设计,企业战略,策划 赢在全局:经营分析管控实战沙盘 一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光…
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：现代企业,档案管理,互联网,思维 混乱，查找困难，丢失等等，本课程旨导入信息化管理与知识管理新思维，新原理，通过对档案管理观念创新和信息化档案管理的工具方
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 604
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：档案管理,知识管理,信息化管理,档案信息化 混乱，查找困难，丢失等等，本课程旨导入信息化管理与知识管理新思维，新原理，通过对档案管理观念创新和信息化档案管理的工具方
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 469
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。”大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标，定了
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