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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 库存过高的缺点有哪些财务管理的三张表占用大量资金的后果企业老总对库存管理的要求有哪些衡量库存是否积压的指标有哪些库存周转
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 (3)财务管理的三张表(4)占用大量资金的后果(5)企业老总对库存管理的要求有哪些？(6)衡量库存是否挤压的指标有哪些
战略选择——企业快速发展的秘诀
人气： 543
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,营销战略,人力资源战略 战略选择——企业快速发展的秘诀 【课程大纲】第一部分发展战略框架：企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略？ …
六西格玛DMAIC绿带
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,it,fmea NP、U、C)课堂练习：选择适合自己项目的控制图第七模块：总结(1.5hrs)课程内容总结课程内容答疑案例分享项目报告
关键时刻如何战略选择
人气： 421
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 关键时刻如何战略选择 人生几次关键的选择决定了一生的成就，企业几次关键的战略选择决定了企业的成败。企业如何在最关键的时刻…
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,六西格玛,绿带,黑带 经典DOE-试验设计及实战模拟培训课程介绍参加对象： 研发总监、经理、工程师；技术总监、经理、工程师、技术员；质量总监
成功的产品经理
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 成功的产品经理 成功的产品经理课程介绍参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总…
产品需求分析与需求管理
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 客户觉得你有秘方，案例讲解 ◇跟老大对着干，案例讲解 ◇客户总是随波逐流，案例讲解 ◇成为专家，案例讲解 5)案例分享：
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 206
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 再打折(含两天中餐、指定教材、茶点) 参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产
研发项目管理
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,ceo,总经理,中高层 研发项目管理 研发项目管理课程介绍参加对象：企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：总经理,项目经理,产品经理,设计 费3200元。(含指定教材、茶点；不含午餐) 参加对象：研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 413
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,秘书,职业资格 上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 472
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客
制造企业项目管理培训【汽车零部件/工业产品】
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,管理者,沟通,风险控制 合报告：挣值分析的方法与应用2、项目状态报告◇项目计划和执行总结第七部分：项目的沟通管理-沟通不仅是一种个人技能、更是项
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,管理体系,思维 于产品开发进度紧张，产品开发的团队资源有限，有些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试
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