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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：总经理,项目经理,产品经理,设计 费3200元。(含指定教材、茶点；不含午餐) 参加对象：研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 413
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,秘书,职业资格 上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 470
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客
制造企业项目管理培训【汽车零部件/工业产品】
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,管理者,沟通,风险控制 合报告：挣值分析的方法与应用2、项目状态报告◇项目计划和执行总结第七部分：项目的沟通管理-沟通不仅是一种个人技能、更是项
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,管理体系,思维 于产品开发进度紧张，产品开发的团队资源有限，有些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试
揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系训练营
人气： 924
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：财务管理
关键字：思维,组织架构,会计,财务人员 揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系训练营 课程大纲第一部分：华为的基本情况华为公司简介华为的愿景任正非其人华为的文化第二…
计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导 1.运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 166
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：? --什么是采购的总购置成本？? --什么是采购的总拥有成本？价格与质量的关系
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 案例分析：GE公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 195
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 ■让客户觉得你有秘方，案例讲解■跟老大对着干，案例讲解■客户总是随波逐流，案例讲解■成为专家，案例讲解5)案例分享：两个
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 方产品价格常用的定价方法 供方产品的成本分析： 什么是采购的总购置成本？ 什么是采购的总拥有成本？ 价格与质量的关系 案
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 升到理论指导的高度上； 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的； 生动活波：理论分析、案例讨论
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”“道”课程介绍前言：认清我们的环境 一、价格不是竞争的唯 一方式…
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 例分析： GE公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求 1. 客户的潜在需求规模 2.
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 3)问题解答：谁都知道应当按四个象限安排工作顺序可为什么我们总安排不好？ 4)讨论：对研发管理者来说到底什么是重要的工作
大客户开发中的“诊“与”治”
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结 二、发现需求， 满足需求 客户的潜在需求规模 客户的采
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