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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
丰田流动的秘密---精益物流与拉动系统构建
人气： 314
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 讲师介绍 刘智(HerryLiu) 香港精益生产促进中心执行总监 HLEAN高竞争力精益体系(HLEANSYSTEM)创
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 协作型 4) 问题解决流程 14. 演练与问题讨论 八、 总结 1. 研发项目经理如何实现角色转换 1) 兵熊熊一个，
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 219
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客
高效的团队建设
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队建设,管理者,凝聚力,员工 高效的团队建设 很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组…
制造企业项目管理培训【汽车零部件/工业产品】
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,管理者,沟通,风险控制 合报告：挣值分析的方法与应用2、项目状态报告◇项目计划和执行总结第七部分：项目的沟通管理-沟通不仅是一种个人技能、更是项
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 113
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 课程背景:本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 144
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 课程背景:本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 课程背景:本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 182
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 课程背景:本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导…
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 二、拉动式生产的运作原理PMC咨询视频案例分析：上海大众动力总成“推行看板拉动生产和物流运作”咨询项目案例分析。三、生产
结构思考，呈现为王---PPT专业技能提升
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢晓翔
课程分类：职业素养
关键字：ppt,说服力,影响力,思维 目录页、转场页制作目录页、转场页嵌入母版、案例解析隐藏幻灯片总结页结束页联系页逻辑顺序解析实操：练习1、练习2、练习3、
怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升
人气： 508
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 折衷和解型协作型4).问题解决流程14.演练与问题讨论八、总结1.研发项目经理如何实现角色转换1).兵熊熊一个，将熊熊
结构思考，呈现为王PPT专业技能提升
人气： 417
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢晓翔P
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,说服力,影响力 深入人心，赢得信任，树立威信。在PPT培训中提升归纳、推理、总结、美化、演绎等能力，用顶级专业度的PPT实现公众表达、项
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 357
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 二、拉动式生产的运作原理PMC咨询视频案例分析：上海大众动力总成推行看板拉动生产和物流运作咨询项目案例分析。三、生产计划
容差设计
人气： 2059
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：设计,it 容差设计 培训第一天 时间安排 主题 培训内容 9:00-10:30 …
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 案例分析：GE公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求1. 客户的潜在需求规模2. 客
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 234
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”“道”课程介绍前言：认清我们的环境 一、价格不是竞争的唯 一方式…
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 例分析： GE公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结二、发现需求， 满足需求 1. 客户的潜在需求规模 2.
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 3)问题解答：谁都知道应当按四个象限安排工作顺序可为什么我们总安排不好？ 4)讨论：对研发管理者来说到底什么是重要的工作
大客户开发中的“诊“与”治”
人气： 154
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 公司奥运会成功案例分享 GE公司亚运会失败案例总结 二、发现需求， 满足需求 客户的潜在需求规模 客户的采
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