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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 609
课程评分:
开课时间:2011-04-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,管理技能,车间主任 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1.何为责任?何为问题?问题与责任2.如何
人气: 709
课程评分:
开课时间:2011-05-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,班组长,技能,管理方法,生产主管 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 619
课程评分:
开课时间:2011-05-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,班组长,技能,管理方法,生产主管 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 880
课程评分:
开课时间:2011-06-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理,领导力
关键字:生产管理,班组长,技能,管理方法 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 804
课程评分:
开课时间:2011-06-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理,领导力
关键字:生产管理,班组长,技能,管理方法 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 727
课程评分:
开课时间:2011-09-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理,质量管理
关键字:工厂车间管理 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 914
课程评分:
开课时间:2011-06-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理,质量管理
关键字:工厂车间管理 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 650
课程评分:
开课时间:2011-06-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:领导力
关键字:工厂车间管理,实战 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 631
课程评分:
开课时间:2011-06-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:领导力
关键字:工厂车间管理,实战 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 624
课程评分:
开课时间:2011-05-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:领导力
关键字:全能型,车间,主任 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 633
课程评分:
开课时间:2011-05-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:领导力
关键字:全能型,车间,主任 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 448
课程评分:
开课时间:2011-08-06 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间主任 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 561
课程评分:
开课时间:2011-08-13 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间主任 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 424
课程评分:
开课时间:2011-08-13 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:全能型车间主任实战技能训练 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 721
课程评分:
开课时间:2011-12-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间主任,实战技能 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 1143
课程评分:
开课时间:2011-09-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,领导力,技能提升,车间主管 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 672
课程评分:
开课时间:2011-08-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,领导力,技能提升,车间主管 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 729
课程评分:
开课时间:2011-11-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,领导力,技能提升,车间主管 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 850
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,领导力,技能提升,车间主管 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
开课时间:2011-08-06 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:全能型车间主任 “S” 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质如何从更高层次理
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