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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造企业工匠方法技巧实务
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2017-05-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：高层管理,部门经理,主管,员工 战演练35％、案例讨论、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成授课学员：企业高层管理人员、中层干部、部门经理、部门主管、
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1475
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？l采购管理的KPI指标有哪些？l各种采购管理的目标差异…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 234
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧时间地点：2017年1月7-8日深圳2017年03月03-04…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 237
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 一、如何设定采购管理的绩效目标？1、采购管理的KPI指标有哪些？2、各种采购管理的目标差异…
质量成本管理
人气： 528
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：成本管理,质量 质量成本管理 第一章、 质量成本概述1.质量成本管理的必要性2.质量成本的定义与分类a、预防成本b、鉴定成本c、失败成本…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 663
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,供应商,采购谈判 采购成本控制、削减与谈判技巧 ★ 讨论主题采购管理如何为企业创造利润★ 第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成…
降低采购成本与谈判技巧
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,组织架构 降低采购成本与谈判技巧 第一部分 采购管理概述主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：采…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？■采购管理的KPI指标有哪些？■各种采购管理的目标差异…
《效率提升 ，成本下降 ，现代IE有效应用与精益…
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,精益生产,设计 《效率提升 ，成本下降 ，现代IE有效应用与精益现场改善》 【课程大纲】引言: (略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌…
效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场…
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,沟通,上市 效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 效率提升，成本下降 ，-----现代IE有效应用与精益现场改善20…
精准供应链管理训练营
人气： 239
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：供应链,制造业,设计,成本管理 /人，(费用含：学习费、教材、午餐、茶点、税)课程背景：全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势.
企业固定资产管理
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：屠建清
课程分类：财务管理
关键字：固定资产,内部控制,成本管理 进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的
精准供应链管理训练营
人气： 322
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：供应链,制造业,设计,成本管理 精准供应链管理训练营 课程背景：全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员…
内部控制与全面风险管理
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：内部控制,风险管理,沟通,上市 内部控制与全面风险管理 培训背景：随着我国企业经营规模不断扩大、行业竞争日益激烈，企业对自身内部控制流程体系建设和风险控…
市场开发与经销商管理
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商管理,区域市场,互联网 区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润
打造企业工匠方法技巧实务
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：66小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：高层管理,部门经理,主管,制造业 战演练35％、案例讨论、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成【课程内容】第一单元? 现代工厂管理方法正确认识◆面对时代
大客户销售技巧训练与项目运作实务
人气： 726
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,销售人员,销售经理 打下扎实的基本功。2、传授核心运作技能，创造性的提炼出意向形成机制原理，学会运作项目中客户决策的核心逻辑。3、提高分析、
结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛
课程分类：职业素养
关键字：结构化思考 核心上。如果能直接聚焦问题核心，并把我们头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来。将有助于帮助受
非财务经理的财务管理——突破绩效瓶颈
人气： 787
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林少刚
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,绩效,董事长,财务报表 顽疾4、固定资产：巨大投入该不该5、资产规模：企业做大与固定成本6、负债率：财务杠杆与风险7、产品成本：如何控制五、通过
精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支
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