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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
冠军销售训练上海6月份课程
人气： 1530
课程评分:
开课时间：2009-06-24 00:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄建兵老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售技巧,销售公开课,黄建兵老师,冠军销售培训 引爆销售成功的内在动力，激发心中潜能；明确职业生涯，学会目标与时间管
[南京班]现代企业供应链与物流管理SCM--朱育…
人气： 1727
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链管理,SCM,南京,物流管理学习,物流与供应链管理 流到供应链管理 案例供应链管理的不同阶段 / 企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划 / 制造型企业供应
项目管理中的财务管理和财务控制
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理
关键字：财税 净现值、投资回收期的分析 案例分析三、项目规划与成本预算 项目规划的基本步骤 影响项目成本的关键：项目范围和
采购价格分析与成本控制
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购价格分析与成本控制,采购成本控制与分析,成本分析与控制 采购价格分析与成本控制 课程大纲一 不同层次的成本削减 采购合同条款合理优化与资本关系 Early Supplier I…
美容培训全能班C班
人气： 984
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：1000小时
课程价格：￥14000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：职业素养
关键字：上海的美容学校,上海美容培训,学美容 训课程 【学 制】(全日制)6个半月 【课程特色】 完成本课程学习并通过考试者，可担任美容院店长、美容企业培训指导
2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期
人气： 1873
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥21000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队领导,领导力,效能,户外,探索,TTT 2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期 主要内容：A阶团队引导技能基础课程探索教育理论引导技术实务课程设计实务…
2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期
人气： 2104
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：团队领导,领导力,效能,探索,引导,TTT 2009年团队引导技TTT能研修课程 A阶第二期 A阶团队引导技能基础课程探索教育理论引导技术实务课程设计实务探索教育体…
酒店成本控制与管理
人气： 2594
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：杨老师
课程分类：采购管理
关键字：成本控制 酒店成本控制与管理 前言：转变成本管理理念 1、花钱即为省钱 2、该花钱时就要花 一、酒店的成本…
采购价格分析与成本控制
人气： 1476
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析与成本控制,采购成本控制与分析,成本分析与控制 采购价格分析与成本控制 一 不同层次的成本削减 采购合同条款合理优化与资本关系 Early Supplier Invol…
采购价格分析与成本控制
人气： 1360
课程评分:
开课时间：2009-06-25 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析,成本控制,采购价格分析与成本控制 采购价格分析与成本控制 一 不同层次的成本削减? 采购合同条款合理优化与资本关系? Early Supp…
高效仓储管理与库存控制
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-06-25 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓储管理与库存控制 高效仓储管理与库存控制 一 如何正确理解库存管理? 几个问题理解库存与仓储管理? 库存与仓储的基本概念? 库存的作用? …
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 876
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：管理体系,量化培训 程2天的培训，您将能够：在培训体系和规划方面： → 描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面： → 展示有效鉴
量规与仪器校正管理培训
人气： 971
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥850元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,客户服务,人力资源
关键字：管理培训,量规,仪器校正 备要求 1)、物料进、出厂的计量仪器； 2)、原材料消耗和半成品流转的计量仪器； 3)、定额指标管理的计量仪器 计量仪器
行政工作统筹管理
人气： 798
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,统筹管理 呈现突出行政工作业绩 演练：整合资源-分工协作-达成目标四、经验积累与知识创新管理 1、公文处理与管理
行政工作统筹管理
人气： 771
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,行政工作统筹管理,管理,行政 呈现突出行政工作业绩 演练：整合资源-分工协作-达成目标四、经验积累与知识创新管理 1、公文处理与管理
Project在项目管理中的应用
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：project项目管理软件PDU活动免费获得 理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更好地完成项目，实施项目管理是很有必要的。国内外大型项目中，因忽视项
敏捷供应链与物流管理
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理学习,物流与供应链管理 与ECR系统?供应链中的物流管理最佳化二、供应链管理策略?集成供应链(如何集成)?辅助好供应商/打好物流起点的基础?处理
高效仓储管理与库存控制
人气： 933
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 高效仓储管理与库存控制 课程大纲一 如何正确理解库存管理 几个问题理解库存与仓储管理 库存与仓储的基本概念 库存的作用 …
金融危机下的采购与供应商管理
人气： 2037
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商管理,供应商采购成本 采购方的供应地位4．管理各采购支出/类别的采购战略第二节：成本管理1．供应商价值构架2．TCO概念3．如何降低外部成本
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：消除浪费,成本,管控,制造业,降低供应商采购成本 消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道 ● 课程大纲(第一天)一． 认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻…
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