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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,外贸,海关 和责任八、船务费用分析与国际运费、杂费的玄机1、海运运费的构成分析与代理利润的取得九、国际贸易操作基本流程1)询盘、报盘
全面预算管理与控制
人气： 464
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙犁
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,绩效管理,成本控制 动受控化 - 资金控制提前化 - 绩效管理依据化 - 成本控制约束化 4、案例：某知名企业年度方针目标论证情景再
情境领导力 —提升组织绩效的团队领导技术
人气： 297
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：情境领导,绩效,管理者,思维 领导风格案例分析 第三单元：员工准备度评估 1、有效的成功 2、准备度——工作能力与意愿的分析 3、员工状态的
软件测试管理
人气： 871
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨学明
课程分类：质量管理
关键字：质量体系,成本分析,流程管理,设计 则·多快好省原则1.6    错误、缺陷、故障、失效 ·测试成本分析1.7    测试、调试、测试与调试的关系和区别1.
大数据时代的销售行为管理 ---精细化销售管理、…
人气： 2240
课程评分:
开课时间：2018-08-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 划的正确范围月销售目标的分解促销活动的行动计划——让销售计划成为营销计划整个组织的信心——反身理论的应用 模块六：销售计
采购价格分析与成本控制
人气： 175
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析,采购成本控制 采购价格分析与成本控制 一、采购管理工作发展趋势 1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位…
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 284
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 参数5)工艺变更确认程序6)工艺标准执行情况7)SPC指标达成情况8)质量事故通报告及处理程序9)如何评估供应商质量10
工厂成本分析与控制
人气： 771
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本管理,思维,成本控制 工厂成本分析与控制 导入——德国工业4.0与中国制造2050一、 工厂成本管理的核心工作-       工厂成本管理与创…
大数据时代的销售行为管理 ---精细化销售管理、…
人气： 821
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 划的正确范围月销售目标的分解促销活动的行动计划——让销售计划成为营销计划整个组织的信心——反身理论的应用 模块六：销售计
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 445
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(…
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 305
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购…
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 65
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重…
采购成本优化与控制技巧
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、…
全面项目管理
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6390元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：时间管理,成本管理,成本控制,iso 分解方法■时间管理：项目的进度模板、网络图技术、关键链技术■成本管理：项目的资源配置、费用估算，研发、工程项目的成本控制
采购成本优化与控制技巧
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 (本课程属于《高级采购管理—采购经理必修课》第1天的培训内容) 【开课日期】3月28日 上海 4…
工厂成本控制和价值分析
人气： 208
课程评分:
开课时间：2018-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,其它,生产成本控制 工厂成本控制和价值分析 1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念*…
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 547
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,外贸,海关 和责任八、船务费用分析与国际运费、杂费的玄机1、海运运费的构成分析与代理利润的取得九、国际贸易操作基本流程1)询盘、报盘
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 3.角色扮演?设计者：工作和管理设计者??教练角色：帮助下属成长?团建角色：塑造积极环境?激励角色：点燃下属热情?业绩责
CPSM模块二:高绩效的供给管理
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：高绩效,供应商,设计,商业模式 设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。2.     指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通
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