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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
种核心税收风险规避与项目成本核算
人气： 1887
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2420元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：王老师
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产企业税收筹划,土地增值税清算,汇算清缴,最新税法解读 房地产企业各税种核心税收风险规避与项目成本核算 第一部分 房地产企业各税种核心税收风险规避一、企业所得税核心税收风险规避…
精益生产
人气： 850
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,管理培训,精益生产 应该注意什么？对精益生产的实施，不同企业的效果也是截然不同，成功的企业有哪些共同点呢？失败的企业又违背了哪些原则呢？ 本
《新旧Q C七大手法》
人气： 1603
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：(Ministe…
课程分类：质量管理
关键字：QC培训,质量管理 《新旧Q C七大手法》 一、全面品质管理 ■PDCA、戴明和全面质量管理 ■全面质量管理原理 ■TQM 和 …
TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策
人气： 735
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毛永奇
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 析4、点检效果不明显？5、激励模式单一，效果不明显 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策
人气： 875
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毛永奇
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 析4、点检效果不明显？5、激励模式单一，效果不明显 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策
人气： 615
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毛永奇
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 析4、点检效果不明显？5、激励模式单一，效果不明显 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毛永奇
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 析4、点检效果不明显？5、激励模式单一，效果不明显 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策
人气： 851
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：毛永奇
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 析4、点检效果不明显？5、激励模式单一，效果不明显 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
《全能型生产主管训练营》
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全
《全能型生产主管训练营》
人气： 699
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全
旅游地产开发的传统房企转型术
人气： 919
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许豫宏
课程分类：战略管理,领导力
关键字：房产培训,房地产培训 旅游地产开发政策与要点解读2、可以利用与嫁接政策申请渠道3、成功运用开发政策及成功案例周六10：40—12：00旅游地产
10月27-28日《创新思维与心理学应用》
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：理清、钟玮伦
课程分类：人力资源,领导力,心理学
关键字：创新思维,心理学,领导力 0把心锁第四部分：新形势下企业发展战略创新市场与商业模式创新成为主流成功的商业模式具有三个条件。创造奇迹的“简单”商业模
目标管理与自我控制
人气： 2290
课程评分:
开课时间：2012-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力,职业素养,目标管理
关键字：领导力,职业素养 制定？由谁制定 能靠“突击”来管理吗？ 靠“施压”能令下属完成任务吗？ 通过“成就衡量”来自我控制 通过绩效考核来实现自
精确成本核算、分析与控制
人气： 768
课程评分:
开课时间：2012-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：财务风险管理,精准成本分析培训 精确成本核算、分析与控制 课程背景：在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权…
西南企业精益六西格玛项目训练营
人气： 575
课程评分:
开课时间：2012-11-12 09:30 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥10000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 难点问题，如何系统的解决企业管理问题，我们提供解决方案。点石成金，授人以漁。突破改善，项目实施，数据破案，业绩突破，利润
高效沟通与部门协作实务
人气： 913
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：高效沟通 心施工不扰民■心有多大，舞台就有多大！■老总狠心反而让员工的成长加速？■千斤重担人人挑，人人头上有指标！ ■别让负责任的
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导
人气： 715
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：会计准则 企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 第一部分 新旧会计准则转换衔接步骤和方法1、新会计准则对账户衔接的基本要求2、执…
决胜终端全能督导特训营
人气： 1309
课程评分:
开课时间：2012-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：欧阳海淼
课程分类：销售管理
关键字：角色认知培训,巡店价值,有效沟通 效？2、经销商的几种类型及应对方法3、如何巧用资源，与客户共成长？4、经销商沟通案例分析解疑四)教练篇1、什么是教练2、
企业人力资源员工关系管理实务及风险防范技巧
人气： 843
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：员工关系管理,风险防范 1、现有人力资源的盘点分析2、现有制度的修订与完善3、人力成本的预算-可控成本在哪里？4、劳动用工模式的设计-劳动关系
企业人力资源员工关系管理实务及风险防范技巧
人气： 944
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：员工关系管理,风险防范 1、现有人力资源的盘点分析2、现有制度的修订与完善3、人力成本的预算-可控成本在哪里？4、劳动用工模式的设计-劳动关系
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