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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进》“…
人气： 1257
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈锋、吴小羊
课程分类：战略管理
关键字：流程优化,能力提升,商业模式,集团管控 程？ 流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性 企业成长转型的挑战 运营能力降低的挑战 经营风险加剧的挑战3
卓越的客户服务技巧训练
人气： 540
课程评分:
开课时间：2015-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：员工,客户需求,营销经理,服务技巧 户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。培训对象：课程特色服务理念感悟 服
出口销售技巧及外贸采购商挖掘与维护
人气： 902
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨景欣
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,外贸精准营销,外贸销售,外贸采购商挖掘 出口销售技巧及外贸采购商挖掘与维护 【模块一】谁才是你的目标客户，客户想要什么——了解客户和客户需求1. 锁定目标客户：…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 254
课程评分:
开课时间：2016-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 系与不同8、新产品开发流程与研发项目管理的关系9、新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 311
课程评分:
开课时间：2016-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 系与不同8、新产品开发流程与研发项目管理的关系9、新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 342
课程评分:
开课时间：2016-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 系与不同8、新产品开发流程与研发项目管理的关系9、新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 357
课程评分:
开课时间：2016-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 系与不同8、新产品开发流程与研发项目管理的关系9、新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 293
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 系与不同8、新产品开发流程与研发项目管理的关系9、新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 722
课程评分:
开课时间：2017-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 人单位可以约定违约金的两种情形12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件(案例十)附录一：视频分析+互动演练经典案例分享与测试
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 543
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 人单位可以约定违约金的两种情形12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件(案例十)附录一：视频分析+互动演练经典案例分享与测试
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 1419
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 人单位可以约定违约金的两种情形12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件(案例十)附录一：视频分析+互动演练经典案例分享与测试
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 人单位可以约定违约金的两种情形12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件(案例十)附录一：视频分析+互动演练经典案例分享与测试
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 1457
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 人单位可以约定违约金的两种情形12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件(案例十)附录一：视频分析+互动演练经典案例分享与测试
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 608
课程评分:
开课时间：2018-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理体系4.标
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理体系4.标
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班
人气： 1523
课程评分:
开课时间：2008-06-20 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 析和项目S曲线编制案例分析：STAR项目范围计划/进度计划/成本计划编制和分析第二天 上午9:00到12:00 下午13
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 2010年
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：IT项目管理最佳历程,高级研讨班 析和项目S曲线编制案例分析：STAR项目范围计划/进度计划/成本计划编制和分析第二天 上午9:00到12:00 下午13
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：IT,研讨,管理 析和项目S曲线编制案例分析：STAR项目范围计划/进度计划/成本计划编制和分析8.项目关系人分析和项目沟通计划编制9.项
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班
人气： 763
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：IT项目管理最佳历程高级研讨班 析和项目S曲线编制案例分析：STAR项目范围计划/进度计划/成本计划编制和分析第二天 上午9:00到12:00 下午13
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,IT,高级研讨 析和项目S曲线编制案例分析：STAR项目范围计划/进度计划/成本计划编制和分析第二天 上午9:00到12:00 下午13
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