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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 1428
课程评分:
开课时间：2012-05-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户，也可现场缴纳。 战略管理,人力资源,人才战略,股权激励
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 函》后可汇款至指定帐户，也可现场缴纳。附：股权激励方案设计实战训练营(企业家必修课)—— “明激励之道、得五步之法、取资
人力资源经理与总监的战略管理
人气： 1699
课程评分:
开课时间：2012-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源战略,能力 人力资源经理与总监的战略管理 课程目的：在当今日趋激烈的竞争市场，企业要想生存，要想站稳脚跟，人是非常重要的，而管理企业…
企业战略与商业模式高级研修班
人气： 836
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式设计,平台战略设计 企业战略与商业模式高级研修班 企业战略与商业模式高级研修班 ----中国企业战略突围与商业模式突破…
企业战略管理与转型高级研修班
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略命题,战略转型 企业战略管理与转型高级研修班 【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间…
会展职业经理人研修
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：企业老总
课程分类：职业素养
关键字：职业经理人,项目管理,战略管理,风险管理,活动策划 *优势资源的开发及高效利用*如何进行预算控制*大型系列活动的战略策划 项目管理：*活动流程管理*非HR的人力资源管理*活
民营企业的转型与突破
人气： 946
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘炳成,危正龙,…
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,民营企业的转型与突破,民营企业转型,民营企业突破 我的公司未来方向在哪里；● 为了达成方向，我们的商业模式和战略应该做什么调整；● 我应该如何确定公司的发展目标；● 我
成长型企业股权激励操作实务 --- 留驻、吸引、…
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 定培训教材、午餐、茶点、税费等)——企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅导企业建立最完善、最适
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 474
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 费等) ----企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 633
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 业板上市“二高六新”中的新模式要求；2010年国家“十二五”战略规划下的战略规划2012年欧债危机背景下全球企业大转型…
商业模式设计与创新高级研修班
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式设计,平台战略设计 时间安排】第一天主讲《商业模式设计与创新》，第二天主讲《平台战略设计与创新》。【培训费用】 原价：6800元/人，特价：
企业战略与商业模式高级研修班
人气： 707
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式设计,平台战略设计 企业战略与商业模式高级研修班 企业战略与商业模式高级研修班 ----中国企业战略突围与商业模式突破…
企业战略管理与转型高级研修班
人气： 670
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略命题,战略转型 企业战略管理与转型高级研修班 【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间…
MTP-中层干部管理技能提升
人气： 937
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,管理技能提升 Unit1 变革时代中层干部的职责定位主题要点：现代管理的挑战/转换领导者的角色/领导与管理的关联破冰游戏：《你的执行力
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 631
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 业板上市“二高六新”中的新模式要求；2010年国家“十二五”战略规划下的战略规划2012年欧债危机背景下全球企业大转型…
成长型企业股权激励操作实务 --- 留驻、吸引、…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 定培训教材、午餐、茶点、税费等)——企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅导企业建立最完善、最适
企业并购与整合
人气： 413
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略管理培训 己所用！并购重组的相关理论并购的概念兼并收购的意义及其对企业战略的影响并购的种类横向并购、纵向并购与混合并购善意收购与敌
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 559
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 费等) ----企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅
商业模式设计与创新高级研修班
人气： 1161
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖晓
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式设计,平台战略设计 时间安排】第一天主讲《商业模式设计与创新》，第二天主讲《平台战略设计与创新》。【培训费用】 原价：6800元/人，特价：
集团风险与内控体系建设
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略管理培训 管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制
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