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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业战略规划制定实战演练
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,战略规划 企业战略规划制定实战演练 课程前言本课程能帮助你完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的…
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 248
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 如何制定企业战略规划实战课程 第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略…
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 98
课程评分:
开课时间：2019-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 如何制定企业战略规划实战课程 第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略…
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 如何制定企业战略规划实战课程 第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略…
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸…
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：海关,管理培训 的关税壁垒应对第一部分：贸易摩擦常态 - 中美贸易摩擦/贸易战概况一、贸易战的背景和贸易摩擦常态化二、贸易战的加税体系和
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸…
人气： 213
课程评分:
开课时间：2019-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：海关,管理培训 的关税壁垒应对第一部分：贸易摩擦常态 - 中美贸易摩擦/贸易战概况一、贸易战的背景和贸易摩擦常态化二、贸易战的加税体系和
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 590
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 277
课程评分:
开课时间：2021-01-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 338
课程评分:
开课时间：2021-03-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 361
课程评分:
开课时间：2021-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 319
课程评分:
开课时间：2021-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 246
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 293
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 276
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 295
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 363
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 394
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 472
课程评分:
开课时间：2021-11-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 463
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 354
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
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