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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
后80和90后员工管理智慧
人气： 900
课程评分:
开课时间：2011-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗钢
课程分类：
关键字：咨询,培训,管理,智慧 后80和90后员工管理智慧 课程背景 后80和90后在职场中的三大缺陷――“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”！ 后…
企业年度培训计划制定与实施
人气： 918
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：覃芹
课程分类：战略管理,人力资源,培训发展
关键字：企业年度,培训计划.人力资源 企业年度培训计划制定与实施 【第一天上午】一、概述1、培训管理者面临的难题(1)小组讨论：企业培训的最大挑战什么？2、培…
向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2013-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：杨天颖
课程分类：培训发展,职业技能
关键字：管理.沟通能力.呈现能力.演讲能力 场演讲(1997)。乔布斯如何即挽狂澜，为风雨飘摇的苹果公司打一剂振奋良药。6、乔布斯发布Macintosh(1984)
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用…
人气： 583
课程评分:
开课时间：2013-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：人员的,绩效 如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道举办时间：…
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用…
人气： 396
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：人员的,绩效 如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道举办时间：…
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用…
人气： 366
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：人员的,绩效 如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 如何打造高效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道举办时间：…
行政管理实操训练
人气： 547
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理实操 何成为老板得力的管家人----第二个关键词：高效1、五个方面打造高效的行政团队2、预算管理3、行政采购体系搭建与战略采购
新优势第十二期企业文化管理者实战特训营
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2013-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙健耀
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,新优势,企业文化体系构建,企业文化建设 新优势第十二期企业文化管理者实战特训营 时 间培训内容第一天上 午开营仪式第一模块 认清企业文化管理者角色一、什么…
《客户忠诚度与会员计划》高级研修课程
人气： 1167
课程评分:
开课时间：2013-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾智辉
课程分类：市场营销
关键字：客户俱乐部,会员,积分,客户忠诚 《客户忠诚度与会员计划》高级研修课程 主讲：曾智辉先生 特邀同期分享嘉宾：刘朔廷Tr…
心怀感恩，激情工作
人气： 1579
课程评分:
开课时间：2013-12-04 13:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：感恩,激情,工作 心怀感恩，激情工作 优秀的员工之所以能在他们所从事的领域取得令人瞩目的成就，根本上是因为得益于他们都怀着一颗感恩的心，和…
采购成本分析与谈判技巧
人气： 544
课程评分:
开课时间：2013-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本分析与谈判技巧 采购成本分析与谈判技巧 第一模块、如何透视供应商成本结构？供应商的成本结构是怎样的？不同行业供应商成本结构一样吗？…
采购成本分析与谈判技巧
人气： 347
课程评分:
开课时间：2013-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本分析与谈判技巧 采购成本分析与谈判技巧 第一模块、如何透视供应商成本结构？供应商的成本结构是怎样的？不同行业供应商成本结构一样吗？…
供应链管理人员必备的财务知识
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2013-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理人,管理 供应链管理人员必备的财务知识 【课程大纲】第 一 天第一章 成本分析和管理成本分类和成本结构分析直接成本分析间接…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 571
课程评分:
开课时间：2013-10-17 13:53 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 452
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 672
课程评分:
开课时间：2013-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 450
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 621
课程评分:
开课时间：2013-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 547
课程评分:
开课时间：2013-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人才招蓦,人力资源,关键人才,人才管理 企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 举办时间：2013年10月17-18日上海 2013年10月24-25日北…
降低采购成本及谈判技巧实战
人气： 693
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶轩佑
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本 如何提高我们的聆听能力？如何问问题？如何反驳对方？如何打断对方的谈话？如何提升说服力？我们应该如何让步？沟通
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