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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 757
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 工作模型工具介绍：发现问题分析问题的工具和方法三、工作管理之执行控制1.中国企业为何普遍存在执行力差的情况？ a、如
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 598
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 工作模型工具介绍：发现问题分析问题的工具和方法三、工作管理之执行控制1.中国企业为何普遍存在执行力差的情况？ a、如
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 2048
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制(PMC) ● 课程大纲生产计划/物料控制实操技法班第一室: 生产计划,物料控制
培训规划与执行
人气： 893
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：培训规划与执行 培训规划与执行 课程大纲：单元名称内容与重点一、培训发展定位与培训体系1、企业培训发展定位与发展趋势2、企业培训主管的角…
后EMBA课程系列之―领导力提升课程
人气： 1542
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥13800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：戴安吉
课程分类：项目管理,领导力,MBA/总裁班,MBA
关键字：由内而外的领导力课程,领导力课程,领导力提升,提升内心的能量和动力的领导力课 后EMBA课程系列之―领导力提升课程 如果你― 曾参加过很多关于领导力的课程，了解很多管理技巧，但还是有后…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 585
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 模板：岗位说明 第二部分 管理基本功一、管理基本功--计划与执行 1.认识制定计划的重要性2.应用目标SMART原则3.
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 595
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 模板：岗位说明 第二部分 管理基本功一、管理基本功--计划与执行 1.认识制定计划的重要性2.应用目标SMART原则3.
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 531
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 模板：岗位说明 第二部分 管理基本功一、管理基本功--计划与执行 1.认识制定计划的重要性2.应用目标SMART原则3.
7C企业文化突破公开课
人气： 968
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周健
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：7C,企业文化,企业文化培训 7C企业文化突破公开课 课程核心内容：第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建----企业文化主要依赖于…
精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训
人气： 827
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：质量管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理,质量管理,精益生产管理 精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训 【时间地点】深圳开课时间：2010年6月18-20日 7月9-11日三天…
MTP-中层干部管理技能提升
人气： 1586
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理技能提升,管理技能提升 等等，一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的执行力和发展力，代表着企业的管理能力和管理水平。MTP(Ma
“西点领导力”版权中文公开课
人气： 2333
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：西点,领导力 方法。然而不管是跨国公司，知名民营企业，还是大型国企集团，“执行力低下”与“责任感缺失”等问题却难以根除，这或许可以解释
流程优化与推行实务培训
人气： 1764
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任传宏
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：流程优化与推行实务培训 如何解决流程优化与业务开展冲突等问题；如何让流程真正的得到执行，而不是一种摆设……众多的流程优化失败案例告诉我们：流程
可靠设备系列《从TPM到TPR(全面系统可靠)》…
人气： 1747
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Eric
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全面,维修,保养,设备 行模型, 帮助学员更好的理解本企业的现状，并能够根据现状建立执行策略，将TPM融入企业长期发展战略。在促进员工参与方面,
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 776
课程评分:
开课时间：2010-06-19 00:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：战略管理
关键字：管理,管理技能,新任经理管理技能 模板：岗位说明 第二部分 管理基本功一、管理基本功--计划与执行1.认识制定计划的重要性2.应用目标SMART原则3.制
28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题――《有效…
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤海
课程分类：人力资源
关键字：沟通,有效沟通 28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题――《有效沟通》课程 第一篇沟通障碍普遍存在及课程的目标和价值a)沟通障碍在个人和…
pmp6月考前培训
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张斌老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,项目管理,培训 转换2.3项目边界2.4 启动过程组2.5 规划过程组2.6执行过程组2.7监控过程组2.8收尾过程组2.9过程组之间的
北京项目管理pmp考前培训
人气： 2221
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张斌老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,项目管理,pmp培训,pmp考试,pmp认证,项目管理培训 转换2.3项目边界2.4 启动过程组2.5 规划过程组2.6执行过程组2.7监控过程组2.8收尾过程组2.9过程组之间的
简单高效省力pmp备考培训
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张斌老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,项目管理,pmp培训,pmp考试,pmp认证 转换2.3项目边界2.4 启动过程组2.5 规划过程组2.6执行过程组2.7监控过程组2.8收尾过程组2.9过程组之间的
简单高效省力50%-pmp考前培训！！！
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张斌老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,项目管理,pmp培训,pmp考试,pmp认证 转换2.3项目边界2.4 启动过程组2.5 规划过程组2.6执行过程组2.7监控过程组2.8收尾过程组2.9过程组之间的
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