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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
牌面试官-招聘管理与面试技巧
人气： 1475
课程评分:
开课时间：2014-12-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1050元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱红军
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,SGL,金牌面试官,DISC 金牌面试官-招聘管理与面试技巧 基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 423
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 370
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
研发人员的考核与激励
人气： 637
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 538
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 334
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
研发人员的考核与激励
人气： 493
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
关于举办《企业竞争情报》高级研修班的通知
人气： 1783
课程评分:
开课时间：2014-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家委员会
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,研修班 降低成本、增加利润”6、人员管理与情报管理7、文稿管理与写作技巧8、经费管理与奖励措施9、如何撰写部门运行状况报告记录方
中层管理人员的高绩效管理修炼
人气： 657
课程评分:
开课时间：2014-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2100元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：屈晓亮
课程分类：领导力
关键字：总经理,主管,培训师,管理能力 量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。
走进华为——寻找企业成长解决方案
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2014-12-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥38800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈培根
课程分类：战略管理
关键字：华为,企业管理,解决方案 走进华为——寻找企业成长解决方案 【课程安排&课程纲要】报到日：下午：学员报到晚上：开营仪式第一天：华为创业成长史上午：…
中层干部--从技术走向管理
人气： 900
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：武汉现代卓越,武汉埃迪泰,管理能力提升培训,中层干部培训 中层干部--从技术走向管理 课程介绍：从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是心…
营销系统顶层设计
人气： 672
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：崔自三
课程分类：市场营销
关键字：营销系统,营销顶层设计,营销年度计划,营销计划制定 营销系统顶层设计 结果导向的年度营销计划制订与执行管控第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关…
赢利模式
人气： 904
课程评分:
开课时间：2014-11-28 08:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥23800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：李践
课程分类：领导力
关键字：利润提升,盈利,赢利,李践 何规避财务风险，确保正现金流3、如何降低成本的五大方法和六大技巧4、如何利用财务运作实现股东价值最大化 利润提升,盈利,
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 338
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
产品需求分析与需求管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 393
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 263
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
产品需求分析与需求管理
人气： 548
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的
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