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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发多项目管理
人气： 398
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 roject高效多项目管理的八个重点决策机制组织支撑产品规划技术管理平台规划资源计划管道管理组合报告高效多项目管理的四个
研发人员的考核与激励
人气： 291
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
研发人员的考核与激励
人气： 451
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目
研发多项目管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)组合报告5.
研发人员的考核与激励
人气： 354
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 320
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 程大纲如何在产品正式投入研发前利用好知识产权产品研发前的在先技术检索和使用在先技术论证和分析的方式及对研发项目管理的影响
注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑
人气： 992
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：利器,节省,精益注塑 流畅化3.注塑厂的模块化设计第十一章精益平准化与生产排配8大技巧1.认识精益平准化2.注塑厂的精益平准化3.生产排配8大
研发人员的考核与激励
人气： 298
课程评分:
开课时间：2014-09-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 260
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 251
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
研发多项目管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)组合报告5.
研发人员的考核与激励
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 428
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
研发人员的考核与激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2014-09-22 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 249
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发多项目管理
人气： 319
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 roject高效多项目管理的八个重点决策机制组织支撑产品规划技术管理平台规划资源计划管道管理组合报告高效多项目管理的四个
研发人员的考核与激励
人气： 271
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
研发多项目管理
人气： 383
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)组合报告5.
研发人员的考核与激励
人气： 324
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
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