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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发多项目管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 roject高效多项目管理的八个重点决策机制组织支撑产品规划技术管理平台规划资源计划管道管理组合报告高效多项目管理的四个
中国质量协会“流程管理师”2014年第四期培训
人气： 450
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李庆能
课程分类：
关键字：管理,流程,战略 中国质量协会“流程管理师”2014年第四期培训 【课程纲要】课程纲要和时间安排日 期时 间主要内容第一天上午9:00-1…
卓越班组长能力提升训练
人气： 899
课程评分:
开课时间：2014-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：巩怿
课程分类：生产管理
关键字：卓越班组长,一线,基层 组长应具备的职业素质班组长应具备的岗位能力1.班组长的工作技能训练班组长应具备的职业素质班组长应具备的岗位能力班
财务经理的数据分析之道
人气： 678
课程评分:
开课时间：2014-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,经理 基本内容•设计精细化的财务分析模版•财务分析必备的Excel技能第2部分 资金需求分析与预测，掌控企业的资金链情况•现
股票 黄金外汇交易培训班
人气： 1789
课程评分:
开课时间：2014-06-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2500元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：汪总监
课程分类：职业技能
关键字：交易,培训,金融,股票,黄金,外汇 均线跑道下午 MACD交易方法第三周 巩固提高，强化技能上午 寻找支撑和压力下午 K线交易方法第四周 画龙
您也可成为“催眠大师”---催眠实操工作坊
人气： 810
课程评分:
开课时间：2014-06-14 16:18 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：孙毓泽
课程分类：国学/心理学
关键字：催眠 古老而科学的学问，已经逐渐被越来越多的专业人士关注。催眠专业技术应用领域有学习潜能开发，教育咨询，职业潜能开发，自信培养
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 346
课程评分:
开课时间：2014-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,沙盘 IPD流程沙盘演练(国内首创) 课程背景 许多企业老总说：“研发管理人员、P…
PMP培训
人气： 983
课程评分:
开课时间：2014-06-21 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林老师
课程分类：项目管理
关键字：恒佳PMP,PMP培训,PMP考试 PMP培训 《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版 许老师编译的《项目经理能力发展框架》 《恒佳PM…
研发人员的考核与激励
人气： 300
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、流程
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 266
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 200
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
工信部项目管理师(软考)开课报名中
人气： 984
课程评分:
开课时间：2014-06-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：康路晨
课程分类：项目管理
关键字：IT,软考,软考培训,软考备考培训,信息系统项目管理师 工信部项目管理师(软考)开课报名中 【课程特点】全方位、立体调研，沙盘情景项目的深度定制强针对性：深入挖掘企业项目管理实…
研发人员的考核与激励
人气： 367
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 301
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、流程
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 306
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 211
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 分享学员公司产品经理的定位产品经理的能力要求应该具备的知识和技能产品经理的任职资格标准产品经理的资格认证产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 190
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干
卓越酒店经理人与酒店盈利模式创新
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宋德标
课程分类：领导力
关键字：酒店经理人,酒店盈利模式,酒店 八个要素六、部门人力需求规划七、人才甄选应考量的维度八、在岗技能辅导的五步法九、有效针对性辅导模式—情景领导十、部门经理
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