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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人力资源专员技能训练
人气： 392
课程评分:
开课时间：2021-08-18 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通技巧,沟通,招聘 人力资源专员技能训练 1. 人力资源管理总述•人力资源管理的作用•人力资源管理的主要内容概述•为什么说人力资源管理很重要…
创新技能训练
人气： 139
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：创新,创新技能,创新技能训练 创新技能训练 1. 开发创新潜能和创造力•将现有问题转化为成长机遇•丢掉束缚，允许自己随意想象•拓展视野，以不同的角度看…
卓越的客户服务技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/…
人气： 816
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：覃军
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：APQP的定
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 295
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 405
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
创新技能训练
人气： 115
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：创新,创新技能,创新技能训练 创新技能训练 1. 开发创新潜能和创造力•将现有问题转化为成长机遇•丢掉束缚，允许自己随意想象•拓展视野，以不同的角度看…
任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 596
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理能力 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 · 概述/Overview课程背景：新任经理、部门主管处在企业管理中担负着承上启…
Excel高效数据管理与图表应用
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：excel,管理能力,数据分析,办公技能 的翅膀或者成为你的掣肘。目前在有很多工作中，简单的Excel技能已经不能满足我们的办公需求，而是需要我们掌握更高阶的Ex
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 · 概述/Overview培训背景：伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于…
h;PPT商务设计与呈现技巧
人气： 998
课程评分:
开课时间：2021-08-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,办公技能,office mp;mdash;—PPT商务设计与呈现技巧 一、 课程简介不是您的工作出了问题，而是您的PPT表达
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2021-08-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
TTT一念之转—&m…
人气： 755
课程评分:
开课时间：2021-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,课程设计,企业经营,思维 二、知识系统组成要素1. 事实性知识2. 原理性知识3. 技能性知识4. 人力性知识三、教学目标中4类知识的作用注意事
如何创造性解决问题
人气： 67
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 812
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理能力 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 · 概述/Overview课程背景：新任经理、部门主管处在企业管理中担负着承上启…
股权激励方案设计班
人气： 455
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 股权激励方案设计班 · 概述/Overview股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人…
如何创造性解决问题
人气： 46
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 276
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 458
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
00问题情形分析操作实务技巧及案例分析》
人气： 751
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,离职,规章制度,主管 工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析》 第一部分：在职篇一、员工违纪(一)员工违纪
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