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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CPPM&CPP中美注册职业采购经理认证
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理
关键字：采购,物流,需求管理,注册采购经理 4、提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。 四、招生对象 来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理
供应商选择评估与采购谈判技巧
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王大勇老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商评估,采购谈判,谈判技巧,供应商采购成本 供应商选择评估与采购谈判技巧 供应商选择评估与采购谈判技巧2010年06月26-27日(周六、周日9：00到17：00)…
采购与供应链管理系列培训课程
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购,供应链管理,物流,采购管理培训 价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价
招投标采购与评标监督管理实务操作研修班
人气： 957
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：招标,评标,采购 招投标采购与评标监督管理实务操作研修班 一、培训内容(一)《招标投标法实施条例》起草情况介绍(以下简称《条例》)1.《条…
备品备件采购及管理
人气： 1858
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：备品,备件,采购,管理 析二、设备采购的流程三、设备采购的成本分析方法四、设备采购的招投标操作五、认识MRO?MRO的概念与范围?MRO采购的支
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 606
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 让步？ 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 583
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 648
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 567
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 619
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 让步？ 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 672
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 643
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 582
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 482
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项
招投标与合同管理
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙雁翎
课程分类：项目管理
关键字：招投标管理,合同管理 招投标与合同管理 课程背景：由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此工程项目的招投标与合同管理在整个工程项目建设、…
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