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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较 第四讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何选择招标方式？ 什么叫
采购合同管理、谈判技巧与采购战略供应链管理
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购合同管理,谈判技巧,采购战略,供应链管理,采购谈判 判策略 经典策略―分蛋糕、滚动圆木、逆反心理 机智策略―热情招待、让步技巧、沉默是金 形象策略―垫高底价、逼到墙角、摘取
CPPM中美注册职业采购经理认证
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：CPPM,采购,经理,注册采购经理 授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。七、招生条件 (1)注册职业采购专员(CPP)1.具有中专
采购与供应链管理系列培训课程
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购,供应链,采购管理培训 特尔采购特性及相关策略产品生命周期各阶段的价格对策第五部分：招标采购以降低成本三种招标采购实战方法、四大评标方法招标采购
采购需求管理与采购物流、库存控制
人气： 1422
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购需求管理,采购物流,库存控制,物流管理学习 采购需求管理与采购物流、库存控制 ● 课 程 时 间：2009年06月27-28日 (周六、周日9：00到17：00)●…
宁波弱电工程师培训
人气： 1202
课程评分:
开课时间：2009-06-21 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥1980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：建筑,智能弱电 设计规范及验收标准；工程设计及设备选型；工程概预算；工程项目招投标方案与技巧(包括标书设计与合同管理)；工程施工及常见问
建筑智能工程师培训班( 宁波 )
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2009-06-21 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥1980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：建筑,智能弱电 设计规范及验收标准；工程设计及设备选型；工程概预算；工程项目招投标方案与技巧(包括标书设计与合同管理)；工程施工及常见问
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较 第四讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何选择招标方式？ 什么叫
备品备件采购与管理
人气： 1935
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Thomas
课程分类：生产管理
关键字：MRO 析二、设备采购的流程三、设备采购的成本分析方法四、设备采购的招投标操作五、认识MROMRO的概念与范围MRO采购的支出及
CPPM中美注册职业采购经理认证
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5610元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：CPPM,采购,经理,注册采购经理 指导中心认可,纳入国家职业资格体系统一管理的国际采购经理认证招生简章 知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提
金融危机下的采购成本管理
人气： 2247
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购成本管理 特尔采购特性及相关策略产品生命周期各阶段的价格对策第五部分：招标采购以降低成本三种招标采购实战方法、四大评标方法招标采购
采购成本管理、供应市场分析与供应商关系管理
人气： 1824
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购成本管理,供应市场分析,供应商关系管理,供应商采购成本 特尔采购特性及相关策略产品生命周期各阶段的价格对策第五部分：招标采购以降低成本三种招标采购实战方法、四大评标方法招标采购
无锡土建造价员培训 安装造价员培训 装饰造价员培…
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2009-06-07 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：无锡工程造价培训,无锡造价员培训 关工程造价的管理规定；能正确编制和审核施工图预算，参加工程的招投标工作。报考条件：凡遵守国家法律、法规，恪守职业道德，符
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较 第四讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何选择招标方式？ 什么叫
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 732
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 718
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 664
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
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