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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2011-08-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-08-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2880元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:谢文韬
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 供给,进行有效果的测量和计算,达到供需平衡,并为人力资源的,,薪酬,培训,绩效和工关系等管理工作,发挥作用。本课程
开课时间:2011-09-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:楚天
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:人力资源,绩效管理,目标管理,薪酬管理,绩效考核 2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训 【培训时间】 2011年07月08-09日上海…
开课时间:2011-09-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:沙盘模拟式,绩效考核暨,薪酬体系设计 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-09-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,KPI,BSC,指标体系建立,BSC体系构建 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-09-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-09-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:薪酬改革,KPI,战略地图 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
人气: 814
课程评分:
开课时间:2011-09-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李佳眉
课程分类:人力资源
关键字:人事经理 理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效与面试技巧1.如何实施完整的流程2.STAR行为面试
开课时间:2011-09-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-09-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:沙盘模拟式-绩效考核 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
人气: 1147
课程评分:
开课时间:2011-09-23 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李昂
课程分类:
关键字:内训师,内训师体系,人力资源 撰写你的市场营销计划如何宣传沟通如果收编业余部队内部培训师的面试采取何种报名方式问什么问题谁是面试官如何与落选的
开课时间:2011-09-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-09-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:沙盘模拟式-绩效考核 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
人气: 815
课程评分:
开课时间:2011-10-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李佳眉
课程分类:人力资源
关键字:人事管理,人事经理 理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效与面试技巧1.如何实施完整的流程2.STAR行为面试
人气: 1200
课程评分:
开课时间:2011-11-15 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:崔老师
课程分类:人力资源
关键字:考核评估,职位说明,推荐 有效与高级面试技巧 第一章 需求分析 1.我们真的需要那么多人吗? 2.人力申请表(作用、包含因素、审批权限。…
开课时间:2011-11-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:激励性绩效,科学构建,薪酬策略 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-11-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,BSC,薪资方案 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
开课时间:2011-11-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:朱会友
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,BSC,薪资方案 4、KPI指标评分标准设计咨询案例:该咨询客户是如何通过业绩标而实现年度业绩增长50%的?1、如何与工签订绩效合同
人气: 1025
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈老师
课程分类:人力资源
关键字:人力资源,人才招聘,面试 慧眼识才―与面试技巧 课程大纲一、为企业带来竞争优势- 四个“一”计划· 如何为公司带来竞争优势&…
人气: 936
课程评分:
开课时间:2011-12-01 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐晶劲女士和杨莹…
课程分类:人力资源
关键字:寻访技巧,初步筛选,招聘管理,聘用通知书,背景调查 《成为业的》 课程信息:本课程内容由五大课程构成:《沙里淘金 - 匹配的候选人访寻技巧》课程简介:顾问需要…
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