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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ESD工程师、ESD内审员培训(ESD从业人员必…
人气： 4403
课程评分:
开课时间：2018-07-04 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师、章老师
课程分类：质量管理
关键字：ESD培训,ESD工程师培训,ESD内审员培训,苏州ESD培训,上海ESD培训 防静电材料分类及使用、人体静电防护配置及要求、EPA区域管控、EPA区域使用的防静电用品、包材的管控和使用、敏感器件的
向华为学战略-战略地图与目标分解
人气： 2080
课程评分:
开课时间：2018-07-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢林培
课程分类：战略管理
关键字：定位及模式,谢林培,向华为学战 营流程对业绩的驱动支持业绩增长的生产运营核心工作支撑年度成本控制策略的运营优化演练：运营流程战略焦点工作设计客户管理对业
检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程
人气： 548
课程评分:
开课时间：2018-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：国际贸易,iso,ie,质量控制,实验室管理,数据检测 检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程 课程概述本课程时长为1天。随着国际贸易的发展，不同国家和地区间的贸易往来越来越…
产品审核(VDA 6.5)
人气： 672
课程评分:
开课时间：2018-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,策划,VDA6.5 产品审核(VDA 6.5) 本课程时长为1天。产品审核是汽车工业OEM在IATF 16949中要求的一种基本的审核方法，…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 244
课程评分:
开课时间：2018-07-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 TF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程
高情商管理者
人气： 479
课程评分:
开课时间：2018-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：情商管理,情商,员工,离职 和关系管理。自我管理要求我们根据自我情绪的感知，灵活积极地调控自身的行为，做情绪的主人；关系管理则是更高级的，它要求我们
打造卓越的产品管理体系
人气： 261
课程评分:
开课时间：2018-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：采购管理
关键字：产品管理,供应链,思维,产品开发 打造卓越的产品管理体系 一、 案例分析二、 产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产…
PMC——生产计划与物料控制》
人气： 786
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：鲁鹏
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,管理培训 《卓越PMC——生产计划与物料控制》 序言 生产运作管理培训体系u 制造型企业的管理范畴和内容u 企业经营要素的相互关系…
《项目的范围、进度、成本与质量管理》
人气： 393
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：隋继周
课程分类：领导力
关键字：目标管理,成本管理,成本控制,质量控制 品分解结构PBS2.4.3产品流程图PFDØ   2.5如何控制项目范围的蔓延？Ø   2.6如何平衡拥抱变化和范围变更
高层决策者的财务管理
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：部门经理,管理技能 公司案例解析——第2天：不要求决策者精通财务，但成本预算、风控必须得懂！三、精准成本与全面预算管理1、精准成本管控：控制
中坚力量6堂课
人气： 85
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 什么(程序清晰、数字明确，像麦当劳一样教员工)5.目标管理：控制过程才能控制结果(目标绩效管理是照妖镜，是探照灯)6.迫
IMDS国际材料数据系统手册培训课程
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赫老师
课程分类：拓展/其它
关键字：质量标准,供应商 IMDS国际材料数据系统手册培训课程 IMDS 简介及背景1、 欧洲汽车报废指令(ELV)2、 国际材料数据系统(IMD…
6S现场管理与项目推进
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理 6S现场管理与项目推进 第一模块  高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石 1.怎样的现场才是“卓越的现场”？…
《注塑厂节省成本的利器--精益注塑》
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：注塑,精益生产,设计,模具设计 浪费- - -库存改善1.认识库存浪费2.库存与呆滞3.库存控制的策略4.库存浪费的改善思路第八章消除浪费- - -动作
6S现场管理与项目推进
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,设计,it 6S现场管理与项目推进 第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升永续经营的管理基石1.怎样的现场才是卓越的现场？2.什么是6…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,运营管理,供应链 供应商交期回复管理23.供应商交期延误管理24.物料使用成本控制管理25.什么是订购前置时间，如何设置26.什么是订购点
IMDS国际材料数据系统手册培训课程
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赫老师
课程分类：采购管理
关键字：质量标准,供应商 IMDS国际材料数据系统手册培训课程 IMDS 简介及背景1、 欧洲汽车报废指令(ELV)2、 国际材料数据系统(IMD…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 711
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：项目管理
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、高绩效团队的建设一、什么是团队        1、认识团队(1+1=？)       …
销售精英2天强化训练2018版
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、  如何让老客户产品涨价？l  低利润的客户是企业的包袱；…
战略采购和战略供应商管理
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应商管理,中小企业,供应商 米其林战略供应商辅导作业指导书案例分析•    战略供应商的控制五大处理/辅导方法---- •    4.2-战略供应关
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