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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业总台人员职业化训练
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-03-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：企业,人员职业化,训练 通的定义2、高效沟通的三个技巧A、易地而处的“聆听”B、恰当提“问”C、有效的“反馈”3、与上司沟通技巧五、总台人员电话
[4/12-16]深圳GB+BB认证培训班
人气： 845
课程评分:
开课时间：2010-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 [4/12-16]深圳GB+BB认证培训班 第一周精益六西格玛概述 精益概述 什是精…
TPM全员生产保养
人气： 679
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：TPM …… 本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！ 课程大纲 第一篇 TPM 概述1.1
柔性生产计划与排程管理
人气： 1404
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：KimWang
课程分类：生产管理
关键字：柔性,生产计划,排程管理 柔性生产计划与排程管理 课程大纲：柔性生产系统分析 ·常见的市场压力及内外部约束环境 ·生产计划…
柔性生产计划与排程管理
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：KimWang
课程分类：生产管理
关键字：柔性,生产计划,排程管理 力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理，
秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 811
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,助理和行政人员,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 课程背景：随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。…
秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 917
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 课程背景：随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。…
秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 741
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,助理和行政人员,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 课程背景：随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 806
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 936
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 619
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何
与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 695
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：精妙优质客户服务与客户投诉抱怨处理技巧提升 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 课程背景： 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需…
与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 689
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：精妙优质客户服务与客户投诉抱怨处理技巧提升 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 课程背景： 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：全能型,车间主任,实战技能,训练 持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？4、生产过程不稳定，机
全能型车间主任实战技能训练
人气： 616
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：全能型,车间主任,实战技能,训练 持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？4、生产过程不稳定，机
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 609
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！课程提纲:第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 793
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！课程提纲:第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什
新产品开发与研发项目管理
人气： 703
课程评分:
开课时间：2010-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越高！如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速
新产品开发与研发项目管理
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越高！如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速
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