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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
西安领袖演讲金口才特训班
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2009-12-31 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥9800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：亮剑
课程分类：拓展/其它
关键字：口才,管理口才,总裁技能,领导力训练,演讲与口才,亮剑口才 西安领袖演讲金口才特训班 课程内容涵盖： ◆自信讲话 ◆领导艺术 ◆商务礼仪 ◆氛围营造 ◆流程掌控 ◆自我行销 ◆颠峰…
巅峰团队训练营
人气： 1329
课程评分:
开课时间：2009-11-27 19:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队,巅峰,领导力,执行力,销售 下面子主动面对错误 第二部份 关键信念培植 打破固有信念，改变只在一瞬间。 获得当下强大力量 100%聆听。 一切皆有
巅峰团队训练营
人气： 1961
课程评分:
开课时间：2009-12-11 19:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队,巅峰,领导力,执行力,销售 下面子主动面对错误 第二部份 关键信念培植 打破固有信念，改变只在一瞬间。 获得当下强大力量 100%聆听。 一切皆有
人本领导力――精确提升您的领导技巧
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：AbrahamL…
课程分类：领导力
关键字：领导力,PDP课程,PDP人力资源,PDP经营管理,管理技能,领导力提升 征；团队绩效的奥秘：3-5-7法则；止于至善：领导能力的持续改进。 领导力,PDP课程,PDP人力资源,PDP经营管理,
实用商务双赢谈判技巧-商务谈判，双赢谈判，销售谈…
人气： 3394
课程评分:
开课时间：2010-01-01 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：职业素养,销售谈判
关键字：商务谈判,谈判技巧,双赢谈判,销售谈判,采购谈判,采购谈判技巧 实用商务双赢谈判技巧-商务谈判，双赢谈判，销售谈判，采购谈判，客户分析与对策 课程大纲：第一单元，谈判的基础与动力谈判的…
家族/组织系统排列
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2009-12-18 10:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：司徒年好
课程分类：拓展/其它
关键字：系统排列 家族/组织系统排列 课程大纲：一、系统排列关于家庭的排列 1、与父母的排列 个案的处理 2、与夫妻的排列 个案的…
现场精细化管理改善与提升(样版企业参观)
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理
关键字：现场,精细化,管理 现场精细化管理改善与提升(样版企业参观) 第一篇：现场概述---认识现场 1、走进现场 2、现场管理的重要意义及…
APQP与PPAP培训
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,PPAP (包括数学数据) 工程规范 材料规范 图样和规范的更改 新设备、工装和设施要求 3)过程设计和开发 包装标
现代精益供应链管理
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周文捷
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链 供应商的交货延迟，采购人员的处理方法供应商交货延迟原因探讨及改善对策4、采购调查物料调查(1)物料价格分析(2)物料价格
现场精细化管理改善与提升(样版企业参观)
人气： 1261
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理
关键字：现场,精细化,管理 现场精细化管理改善与提升(样版企业参观) 第一篇：现场概述---认识现场 1、走进现场 2、现场管理的重要意义及…
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 926
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流管理学习 分享) 3、用看板组织生产与物流的过程 七、如何通过改进供应商包装方式，采用工位器具(标准周转箱)供货。
主管与班组建设 生产现场改善与精益6S实施
人气： 2780
课程评分:
开课时间：2009-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：姜上泉
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,班组建设,6s 卓越生产主管与班组建设 生产现场改善与精益6S实施 一卓越生产主管与班组建设生产主管的角色认知生产主管的角色胜任素质从员…
企业流程改善与标准化建立
人气： 5618
课程评分:
开课时间：2010-02-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：流程改善,流程标准化,流程管理,企业流程改善,企业流程 企业流程改善与标准化建立 时间：2010年02月4-5日(周四-周五)地点：上海 费用：4500元/人(含培训、资料、…
六西格玛绿带培训
人气： 980
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛绿带,六西格玛绿带培训 六西格玛绿带培训 第1天1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)2、如何启动和界定一个6 SIGMA项…
第二届中国创新大会
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：成思危
课程分类：战略管理
关键字：论坛,年会,总裁班,中国创新经济,培训 第二届中国创新大会 会议形式：◆ 第一天：第二届中国创新大会主旨论坛时 间：2010年1月9日地 点：人民大会堂形 式：…
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 员工需要辅导的时机？2、如何进行有效的辅导？3、怎样才能成功改善员工表现？4、辅导要求更深层次的倾听5、提问的顺序：GR
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 员工需要辅导的时机？2、如何进行有效的辅导？3、怎样才能成功改善员工表现？4、辅导要求更深层次的倾听5、提问的顺序：GR
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 员工需要辅导的时机？2、如何进行有效的辅导？3、怎样才能成功改善员工表现？4、辅导要求更深层次的倾听5、提问的顺序：GR
国际NLP专业技巧工作坊
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：34小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：职业素养,NLP
关键字：自我突破 是谁核心NLP技术： 1、发现限制性信念 2、修改限制性信念 3、植入可能性信念 4、探索核心价
TQM全面品质经营管理的素养与实践
人气： 1779
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陶老师
课程分类：质量管理
关键字：TQM,全面品质,经营管理 度,变化、先进与创意已是不能避免的事,同此,企业首当其冲的是改变经营及管理的理念,由上往下,经由企业主、透过管理面及控制
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