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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 462
课程评分:
开课时间：2013-01-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：产品审核,过程审核 VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OE…
深圳北大华商总裁EMBA研修班
人气： 2933
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:30 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥398000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文放怀
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：北大,EMBA,研修班 生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建
沟通艺术与关系协调
人气： 591
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：人际沟通,团队建设 理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员----------
双赢谈判策略与技巧
人气： 640
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘大洋
课程分类：战略管理
关键字：谈判技巧,双赢谈判,商务谈判技巧,采购谈判,谈判策略 组建谈判班子的要点有哪些三、如何进行谈判班子的分工与合作更有效四、如何唱好“红”“白”脸的技巧五、谈判场地的选择技巧1.
销售主管2天强化训练营
人气： 477
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,销售技能,销售经理,销售主管,销售团队 下属相处？该严厉还是宽容？5. 业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？6. 作为销售主管，以前没
险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违
人气： 854
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,保险法,员工关系,调薪调岗 动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ◇课程大纲cur
全能型车间主任实战技能
人气： 589
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：现场管理,TQM,沟通 工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如
险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：
关键字：劳动法,保险法,工伤保险,调薪,违纪 动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 【费用】2500
工厂安全管理实务
人气： 328
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工厂安全管理实务 理者，员工，合同工，访客)·年度培训计划的制订·培训的实施与效果的考核应急相应计划·应急相应计划的制订·应急计划的演习·
如何制定企业战略规划
人气： 1553
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：制定企业战略 如何制定企业战略规划 【情景案例1-1】1、战略是什么？(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要…
研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期
人气： 1682
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：2900
课程分类：项目管理
关键字：研发,产品,生命周期,张永杰 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 【培训费用】4600元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费2900元(含两…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送 学习费用：￥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)课程前言:在企业物流中，仓储管理…
公司财务分析与风险防范
人气： 602
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,风险管理,财务风险,财务分析 钱 二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险 国际先进的营运资本分析方法 为什么公司
研发成本管理-质量与成本的平衡之道
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：成本管理
关键字：研发成本管理,研发项目管理,研发成本质量 研发成本管理-质量与成本的平衡之道 第一部分 案例和相关概念案例：若干领先公司(比如：海尔、格力、Apple、华为、美的…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 418
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 培训费用：4800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)课程背景： 现代企业…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 765
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬培训,岗位设计 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日…
高绩效团队建设与管理
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：韩增海
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：团队管理,团队建设,团队,高绩效,团队建设与管理 高绩效团队建设与管理 【第一天上午】一、管理的两个方面二、团队的认知－团队成功的奥秘1、工作群体与工作团队2、团队的三大…
2012所得税汇算清缴关键问题实操解析与应对策略
人气： 728
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：秦云芳
课程分类：财务管理
关键字：所得汇算,实操解析 2012所得税汇算清缴关键问题实操解析与应对策略 第一部分：2012年与企业所得税有关的最新政策解析财税[2012]38…
企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与…
人气： 736
课程评分:
开课时间：2013-01-16 17:36 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：人力资源管理培训,劳动争议解决 同管理篇 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法？ 2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业
全能型车间主任实战技能
人气： 476
课程评分:
开课时间：2013-01-16 09:56 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：现场管理,TQM,沟通 工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如
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