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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越管理者的人才管理技能提升
人气： 788
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源,领导力
关键字：MTP,管理技能,管理人才 面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场
卓越管理者的人才管理技能提升
人气： 665
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源,领导力
关键字：MTP,管理技能,管理人才 面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场
战略性人力资源管理
人气： 4228
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：邱明俊
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 才培养之路介绍：南方电网的人才培养机制，投入与产出，向培训要效果LG人才培养案例：人人都成为特种兵，最短的培训周期五、卓
精益生产系统实战训练营
人气： 800
课程评分:
开课时间：2011-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：精益生产
关键字：六西格玛,精益生产 标，将“降低成本”作为基本目标。国内企业实施精益生产无数，但效果并不显著，大多流于表面，搞搞6S,并没有体会到精益方式的
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 390
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划于排程 以ＥＲＰ为平台实施瓶颈驱动式生产计划法案例第一章 PMC的绩效指标KPI1：确认瓶颈的位置第一节 PMC的工作目标——东
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 515
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划于排程 以ＥＲＰ为平台实施瓶颈驱动式生产计划法案例第一章 PMC的绩效指标KPI1：确认瓶颈的位置第一节 PMC的工作目标——东
关于举办第四期中高级设备维修工程师培训班的通知
人气： 904
课程评分:
开课时间：2012-11-20 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：设备维修,维修工程师,设备管理 油液的科学选用方法；7、解决设备维修老大难问题的利器：现代特效润滑油脂；8、深度拓展：大型旋转机组常见故障及诊断方法。
企业教练与案例成果(首届中国企业教练年会)
人气： 1556
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈军等
课程分类：
关键字：企业教练 企业教练与案例成果(首届中国企业教练年会) 时间： 2009年11月28日(星期六) 地点： 深圳对象： 企业董事长、…
管理教练培育计划MCP技术版(总89期)
人气： 646
课程评分:
开课时间：2009-10-29 00:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈老师
课程分类：
关键字：管理教练培育计划MCP技术版 运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识
高效招聘与精准面试技巧提升
人气： 402
课程评分:
开课时间：2013-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：人力资源管理 高效招聘与精准面试技巧提升 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ (1.5H)(要 点：帮助…
中高层管理技能与领导力提升训练
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邹元欣
课程分类：
关键字：有效沟通,协调技巧,解决问题,影响力 巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成
成功的项目管理(Successful Proje…
人气： 695
课程评分:
开课时间：2014-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨柳
课程分类：生产管理
关键字：成功的项目管理,成功的项目 概念，以及应用于项目管理手法的背景、意义。项目化管理是战略绩效的达成推进器；项目管理过程与知识领域全景图；项目组合、项目
微博营销企业内训(3)：微博活动与整合营销
人气： 532
课程评分:
开课时间：2014-10-11 22:19 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭伟
课程分类：
关键字：微信营销,微博营销,微营销,网络营销 活动开展前，前期准备，粉丝分析1.4 活动过程中，实时评估效果，营销优化1.5 微博活动后，扩散传播 ，总结报告2.企
基于业务价值链设计的绩效管理
人气： 796
课程评分:
开课时间：2014-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘建华
课程分类：
关键字：绩效管理,绩效 基于业务价值链设计的绩效管理 四大课程内容1)基于运营和业绩实现的绩效管理-为什么绩效管理难做？-绩效管理是经理的核心工…
基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企…
人气： 459
课程评分:
开课时间：2015-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理,研修班,企业知识管理主管,档案管理主管 基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企业档案管理系统构建实务研修班》 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档…
基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企…
人气： 297
课程评分:
开课时间：2015-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理,研修班,企业知识管理主管,档案管理主管 基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企业档案管理系统构建实务研修班》 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档…
基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企…
人气： 368
课程评分:
开课时间：2015-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理,研修班,企业知识管理主管,档案管理主管 基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企业档案管理系统构建实务研修班》 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档…
基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企…
人气： 411
课程评分:
开课时间：2015-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理,研修班,企业知识管理主管,档案管理主管 基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企业档案管理系统构建实务研修班》 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档…
基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企…
人气： 319
课程评分:
开课时间：2015-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理,研修班,企业知识管理主管,档案管理主管 基于企业知识管理的现代企业档案管理 ----《企业档案管理系统构建实务研修班》 引子：视频---一个老干部的困惑、企业档…
长期激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2015-07-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：罗向荣
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬,激励 因素2. 设计步骤：(1)如何设定支付组合；(2)如何选择绩效衡量指标；(3)销售人员激励计划的设计技巧；(4)成本的分
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