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长期激励

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  • 开课时间：2015/07/23 09:00 已结束
  • 结束时间：2015/07/23 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 罗向荣
  • 课程编号：278928
  • 课程分类：人力资源
  •  
  • 收藏 人气：894
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培训受众:

人力资源经理、绩效经理、薪酬经理及感兴趣相关人员

课程大纲:

一、人才激励与保留的意义、目标等
1.全面报酬的概念及其影响因素
2.激励与保留计划的意义及目标
二、人才激励与保留计划的常见类型
1．短期计划的种类及应用
（1）销售人员的激励与保留计划
2. 长期计划的种类及应用
三、人才激励与保留计划的设计
1．计划的关键考虑因素
2. 设计步骤：
（1）如何设定支付组合；
（2）如何选择绩效衡量指标；
（3）销售人员激励计划的设计技巧；
（4）成本的分析及预算；
（5）常见的支付方式
四、人才激励与保留计划的实施与评估
1．实施要点
2．如何进行评估与改进

培训师介绍：

 
现任沃尔沃集团卡车亚洲区薪酬福利总监，曾任诺华制药薪酬福利经理。北京大学哲学系学士。超过十五年的薪酬实战经验，擅长可变薪酬、销售激励计划的设计和执行。Worldatwork认证讲师。曾讲授过的课程包括:《可变薪酬》；《销售人员的激励》；《人力资源战略规划与预算》；《人力资源管理综述》等。

本课程名称： 长期激励

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