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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
创新创业型企业精英成长训练营公开课
人气： 505
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师、朱老师、…
课程分类：领导力
关键字：创业,上市,融资,企业运营 创新创业型企业精英成长训练营公开课 课程大纲Syllabus创新创业型企业成长培训班课程特点：实战性：任课老师都有多年创…
睿策-新任经理管理魔方?(经典版)
人气： 611
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：风险控制,财务人员,合同管理 睿策-新任经理管理魔方?(经典版) 课程大纲Syllabus新任经理公开培训第一天 9：00-16：30导入 (9：00…
实用采购技巧实战训练
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 实用采购技巧实战训练 1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作…
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 79
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：制造业,现场管理 现场质量管理与突破性快速改善 课程目标--建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成…
六西格玛绿带(LSSGB)应用培训
人气： 794
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,spc,msa 六西格玛绿带(LSSGB)应用培训 课程收益 1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带…
ISO 14001:2015 环境管理体系内审员…
人气： 398
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,环境管理,内审员培训,14001 ISO 14001:2015 环境管理体系内审员培训 本课程时长为2天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养…
人员招聘管理、面试技巧实战训练营
人气： 492
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,互联网,岗位分析     如何选择最佳人才 1.         招聘选拔中的新挑战2.         招聘工作的目标3.       
五大核心工具
人气： 1464
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2680元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大核心工具,先期产品质量策划,APQP,生产件批准程序 潜在失效模式及后果分析通用指南DFMEA与PFEMAFMEA新旧版变化点介绍及对比风险评估表格说明/应用第三部分：SPC
新税制下汇算清缴前财税风险诊断及纠正调整技巧专题…
人气： 1424
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴学峰
课程分类：财务管理
关键字：汇算清缴,汇算清缴前财税风险诊断,汇算清缴前纠正调整技巧 新税制下汇算清缴前财税风险诊断及纠正调整技巧专题培训 第一部分 汇算清缴风险评估与基本规定一、财务人员年终应重点关注…
市场管理及营销工作坊
人气： 2041
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：市场营销
关键字：提高销售业绩,提高利润,双赢 市场管理及营销工作坊 联络客户技巧-        个性推销-        设定顾客的期望-        客户销售过…
改变和改善的根基: 使所有人动起來!!
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,思维,追求卓越 改变和改善的根基: 使所有人动起來!! -  日常思維的邊界-  在變革管理中常出現的問題-  真實的人類-  流程計…
新产品上市操作实务
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 新产品上市操作实务 【课程大纲】1.概述: 新产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•…
设计与激励：留驻核心人才新模式
人气： 351
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,上市,创业 裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和…
励》 ———留驻核心人才新模式
人气： 298
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财…
计与激励》—留驻核心人才新模式
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,自我激励 《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 课程大纲Syllabus股权设计培训班●课 程 背 景：为什么必须对核心人…
“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险…
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：社保,税法,法律风险,所得税 “社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 课程背景：《个人所得税法实施条例》已颁布；2…
克服团队协作的三重障碍
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队协作,高效团队,沟通,冲突管理 克服团队协作的三重障碍 1.团队协作概述■团队协作的意义■高效团队与一般团队的典型差异■团队协作现状分析高、中、低协作度…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 527
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,角色认知,人才培养 赏罚基本原则是什么？10)研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯错误，鼓励创造性)11)研发型团队规范性文化的建立
采购经理培训课程
人气： 474
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,绩效,采购技巧,供应商 采购经理培训课程 1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约…
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 544
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 产业不同发展阶段的战略决策2、多元产业的战略决策3、产业创新及产业融合的战略决策二、产业组合战略决策1、近、中、远期产
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