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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
九型人格—识人用人与性格分析
人气： 373
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,性格,ppt,沟通 九型人格—识人用人与性格分析 【第一天上午】一、引言——课程概述1、2天课程流程指引2、介绍课程目的，阐述“性格”在市场…
FMEA失效模式与影响分析
人气： 718
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：fmea,失效模式,设计,其它 FMEA失效模式与影响分析 FMEA失效模式及后果分析的概念n FMEA的基本概念介绍n 失效(故障)的定义n 为什么要…
采购流程优化与合同管理实践
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,合同管理,采购管理,it        2． 采购的杠杆作用是什么？3. 采购的国际化新趋势及作业模式         4. 采购部门是如何分工的
采购必备的财务知识与技能
人气： 266
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财务知识与技能 一、财务报表阅读和分析■财务分析目的和对象■三个主要的财务报表■资产负债表解读■收入表解读■现…
团队复制特训营
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：培训发展
关键字：中高层,人才梯队,招聘,沟通 有价值”的理念，是脚踏实地的实干家，勇于担当的实践者、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。 本课程大纲可以点击下载
Excel高效财务管理
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良
课程分类：职业素养
关键字：办公技能,韩小良,Excel 意事项创建链接至动态数据源的数据透视表，实现报表数据的自动更新设置字段的分类汇总方式，创建多指标分析报表，从不同的角度对
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 计划的管理2.梳理订单处理事务流程会有什么好处3.常规订单和新品名订单管理有什么不同4.为什么要制订销售与生产计划的管理
高远华信Project 2016企业项目管理实战…
人气： 932
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,项目经理,规章制度,计划管理 开始、完成时间•  中途延期的任务填报•  按项目原定日程更新•  跟踪视图与表的使用•  重排项目计划：项目整体变动2
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 832
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 一 生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 520
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 析与诊断，识别流程优化机会点l 流程重设计和组织适配l 实施新流程l 项目成果评估与验收四、变革管理技术—降低变革风险、
供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 购成本降低2%，利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； …
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：战略管理
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,用工协议,规章制度,员工手册制定,人力成本分析与风险控制 手册制定、人力成本分析与风险控制 课程大纲：【第一天】前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关
九型人格心理学 ——自我认知与个人成长(进阶课限…
人气： 3950
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：国学/心理学
关键字：九型人格,心理学,性格,心理 九型人格心理学 ——自我认知与个人成长(进阶课限30人) 版块一 自我成长发展训练 a、简单回顾一阶段课程内容 b…
结构思考力-透过结构看问题
人气： 1868
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队管理 结构思考力-透过结构看问题 第一章 问题的定义 第一节：什么是问题？       1、通过游戏引导出：问题是现实与…
情境领导力 —提升组织绩效的团队领导技术
人气： 297
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：情境领导,绩效,管理者,思维 第一单元：领导的认知 1、现今社会环境的变化趋势 2、新形势下的领导力需求 3、领导的历史沿革 4、对领导的认
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 97
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计 得到认可；怒不可遏：我做的蛮好，老责备我干什么；没有机会学习新技能；茫然无措：不知道为什么做/做到什么程度/怎样做；不了
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模
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