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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级秘书、行政助理综合技能全面提升(2天)
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 (2天) 课 程 收 益→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向→ 学会编写自己的岗位说明，(提供模板)→ 明确行政
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 657
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书技能培训,高级秘书行政助理综合技能全面提升 导“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：人力资源
关键字：专业秘书助理和行政人员职业化训练 组织阶段：会前准备、会中协助、会后整理 ◇ 组织方法及会议资料 ◇ 例会的组织/大型会议/展会的组织
绩效管理实战案例精解
人气： 1963
课程评分:
开课时间：2010-03-19 00:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：赵安信
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,杭州 绩效管理实战案例精解 一、导致绩效管理失败的三大原因及解决方法1.案例及分析；2.导致绩效管理失败的三大原因分析；3.如…
系统排列-心动力 懂得爱系列
人气： 1864
课程评分:
开课时间：2010-03-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郑立峰导师
课程分类：拓展/其它
关键字：系统排列,郑立峰 ；潜意识中的忠诚模式；第二天：家庭两性关系处理亲密的爱爱的三方面：感情、爱情、激情；认识男与女的同与不同；为什么总是遇不
牡丹江市营销师国家职业资格培训
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2010-03-15 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥1200元
开课地点：黑龙江 牡丹江市
授课讲师：专家教授
课程分类：市场营销
关键字：营销,职业资格,资格证书,职业培训,营销师,营销培训 现所报项目的相关专业工作经验及开证明的时间，单位联系人及联系方式，并加盖单位人事部公章)。以上复印件均用A4纸，每式各二
大客户销售实战与谈判技巧
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴宏晖
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：销售实战,谈判技巧,大客户销售技巧,大客户销售 客户顾问需要具备的素质和条件，学习通过客户分析划分重点客户的方法，重点客户重点对待。1、让大客户离不开你大客户销售的核心
绩效管理实战案例精解
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：赵安信
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 战案例精解 课程大纲］ 一、导致绩效管理失败的三大原因及解决方法1.案例及分析；2.导致绩效管理失败的三大原因分析；3.
大客户销售实战与谈判技巧3月13-14日开课
人气： 1645
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴宏晖
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：销售,商务谈判,谈判技巧,大客户销售技巧,大客户销售 客户顾问需要具备的素质和条件，学习通过客户分析划分重点客户的方法，重点客户重点对待。1、让大客户离不开你大客户销售的核心
外贸企业内销成败的关键因素实战训练
人气： 1733
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理,生产管理,销售管理
关键字：外贸企业,内销,成败,关键,因素,实战训练 费”才可能在国内市场立足。 内销与外销相比较，在许多方面存在着极大的差异。外销的基本模式是“客户＋订单＋生产”。
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 488
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 立采购绩效考核制度？为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？套期保值/买入套期保值/卖出套期保值案例分析第二
看人技术―快速识别有潜力的管理者
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白玲
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：看人技术,识别管理者 看人技术―快速识别有潜力的管理者 第一部分 从四个方面识别管理者标准和潜力标准1.工作绩效需求2.团队匹配需求3.时空条…
中国工业品实战营销行业领袖总裁班
人气： 1621
课程评分:
开课时间：2010-02-04 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良
课程分类：市场营销,总裁班
关键字：工业品,实战,营销,总裁班 .巡回展第二种武器：广告1.广告媒体的选择 2.广告创意的方式模块二第三种武器：人员拜访1.参观考察策略 2.产品展
中国工业品实战营销行业领袖总裁班
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2010-02-04 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良狄振鹏
课程分类：市场营销,销售管理,总裁班
关键字：工业品行业,实战,营销,领袖,裁班 .巡回展第二种武器：广告1.广告媒体的选择 2.广告创意的方式模块二第三种武器：人员拜访1.参观考察策略 2.产品展
六西格玛中高层管理倡导培训@
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2010-01-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开) 6、游戏－－数F游戏
突破自我 提升个人领导力
人气： 2871
课程评分:
开课时间：2010-01-29 20:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐荣明
课程分类：领导力
关键字：个人领导力,自我突破,领导力提升 3.揭示人生瓶颈的根源 4.体验突破人生瓶颈 5.修正人生方向 6.制定人生新目标7.检验领导层次8.体验影响力模块3
目标管理与计划制定
人气： 4403
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：职业素养,目标管理
关键字：管理,计划制定 指标的数量；种类；每项指标的权重；设定的依据 方法和程序：定性 & 定量 自上而下 &
精益六西格玛-精益领导力培训
人气： 1553
课程评分:
开课时间：2010-01-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,领导力培训,精益六西格玛 12大精益领导力范例 o 采用PDCA管理方式 o 衡量正确的指标: 传统指标, KP
企业培训规划和培训管理
人气： 1945
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：人力资源
关键字：培训,企业培训师,企业管理培训 战1.思维定势的影响和作用2.转换你的思维定势3.用新的思维方式看待培训和学习4.积极应对变化对培训带来的挑战1)学习和
日常质量管理
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2010-01-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：质量管理
关键字：质量 样品阶段的质量管理 2、样品的种类 3、样品的管理方法 4、样品质量管理中的关键点 5、样品在生产作业
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