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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
出口营销暨海外客户深度开发与维护管理
人气： 2129
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟景松
课程分类：市场营销
关键字：顾问式销售,销售人员,沟通,数据库 注客户的购买信号d)如何避免沟通中被买家拒绝e)销售实战成交方法分享与练习E)营销和开发客户能力 a)销售和营销区别b)
向华为学习--研发激励班
人气： 682
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发绩效管理,研发管理,研发人员,研发绩效  第二部分：研发绩效的目标管理1.绩效目标的分层体系、设定的方法2.案例分析：PBC点评要点3.研发体系KPI制定的思路
克服团队协作的五项障碍工作坊
人气： 576
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：团队协作,家庭,沟通 做出承诺回顾家庭作业介绍承诺主题解释明确承诺和逐级沟通方法解释主题目标设置设定主题目标练习团队练习团队反思
抽样检验与品质保证
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc 抽样检验与品质保证 一、抽样检验概要1. 抽样检验的定义、分类2. 抽样检验与全数检验3. OC曲线4. 质量水平QL、…
打造商务魅力 赢得人脉先机
人气： 655
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：靳斓
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,人际关系,沟通,商务谈判 素质、外塑企业形象；人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！培训方式：讲解、案例 第二部分  打造商务魅力之形象塑造一、面容
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提
3×3×3绩效管理设计实战工作坊 ----中小企…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：3×3×3绩效管理设计实战工作坊,----中小企业战略绩效之路   互动：绩效管理中的各种声音 第二讲  绩效管理的路径和方法工具 Ø  绩效管理的思考路径 Ø  绩效管理的
工业品营销实战咨询式辅导
人气： 2931
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：总裁班,营销战略,品牌战略,组织规划 制高点u  制定营销战略的六大关键u  营销战略定位的二十种方式u  抢占目标客户的心智模式u  如何挖掘工业企业自身优
新版AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 541
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：企业经营,信用管理,风险管理,AEO认证标准,内审机制建立 大问题。新版AEO企业信用管理办法修订，根据《国务院机构改革方案》， “关检融合”后，海关已陆续修订了多个部门规章，以适
向华为学习-【采购管理班】
人气： 496
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,供应商管理,采购流程 供应商分级及组合管理3.4供应商组织关系管理 4.釆购降成本方法4.1采购总成本概念4.2采购降成本总体思路4.3采购降
新时期业主方工程现场管理及合同风险管控 政府投资…
人气： 491
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：工程建设项目管理实务,施工现场管理及风险防范 新时期业主方工程现场管理及合同风险管控 政府投资项目管理与项目全过程管理 培训内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T…
企业观摩：高效安全培训与企业实践分享
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：Holly
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全 并落实到他们的行动上？-如何把法规对不同层次的要求通过有效的方式传达到相关人并让他们真正具备相应的能力？针对企业的不同阶
高效的销售渠道管理
人气： 315
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 争者•制造商•环境因素•寻求合适的渠道•渠道成员选择的程序和方法• 渠道成员选择的误区3.经销商管理•建立共同的绩效期望
如何成为优秀的产品经理
人气： 200
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信誉沟通与协调技
高情商沟通与协调
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 高情商沟通与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的…
MTP-中层经理全面管理技能提升训练
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：外部讲师
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层经理,管理技能,管理者 ----什么是管理？ 管理与操作的差别-----对待上司的方法：完善的辅佐案例：老妇人与泰勒-----管理的对象：
六西格玛DMAIC绿带
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,it,fmea 和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC、DMADV/IDDOV)、成功项目案例分
班组长节能提升
人气： 1541
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长 班组长节能提升 一、班组长的角色认知—明确你的工作与职责1、什么是基层干部2、自我角色认知3、基层干部的多重角色4、基层…
PERSONA授权课程：说服力沟通
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维工具,沟通,博思能 和你希望改进沟通对象的沟通风格，有针对性制定直接可操作的行动方案；得到改善同理心和灵活性的方法，通过体现同理心，让别人觉
金牌班组长管理能力提升训练
人气： 643
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理能力,主管,现场管理 金牌班组长管理能力提升训练 一、班组长的角色认知² 班组长的定义² 班组长的角色² 班组长的使命² 班组长的类型² 处理…
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