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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂成本控制和价值分析
人气： 172
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,其它,生产成本控制 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法■生产成本的构成及分类■生产成本与非生产成本■产品成本与
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 ?行为面试---STAR样本?STAR实战分析：考察培养人才方面?行为面试的要点总结视频讨论：企业主考官的面试技巧有何评
运用IE技术改善生产效率培训
人气： 694
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE技术,生产效率,生产改善,生产管理 释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 611
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 7.联想集团柳传志说：“企业家应该在搭班子、定战略、带队伍”方面下功夫，但老板更应该在定机制方、建文化方面下功夫8.共产
TOC-生产管理突破培训课程
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：思维,现金流,设计,心理,TOC,生产管理突破 在哪里可以获得最大的成效？TOC制约理论是帮助企业在生产管理方面获得重大突破，并且在培养管理人员解决问题的思维能力上的有
产品需求分析与需求管理
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 需求整理?需求分析?概念确定?需求分解?需求实现与验证5.官方体系对需求的定义：1)RM(目的、关键实践、典型输出)2)
新劳动法下实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,招聘,设计 议、竞业限制协议的核心条款！专题六：劳动关系解除与终止1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 758
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,iso,质量体系,16949 将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法，以及IATF 16949:2016转换要求及应对措施。
金牌面试官-高效招聘与精准面试法
人气： 292
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字： 为面试---STAR样本?STAR实战分析：考察“培养人才”方面?行为面试的要点总结?视频讨论：企业主考官的面试技巧有何
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《…
人气： 84
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,劳动争议,裁员 动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。 课程收益：1、全面了解人力资源管理
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 竞业限制协议的核心条款！ 专题六：劳动关系解除与终止1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经
游戏式积分管理模式
人气： 504
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：财务管理
关键字：员工,离职,企业经营,企业家 7.联想集团柳传志说：“企业家应该在搭班子、定战略、带队伍”方面下功夫，但老板更应该在定机制方、建文化方面下功夫8.共产
供应链环境下的采购价格分析与成本控制(广州1月2…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,成本控制,采购成本,企业经营    供应链管理中的库存控制4.      库存降低和转移的方法和技巧5.      影响采购成本的因素：运输,仓储，包
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 1)     为什么要细分市场？2)     市场细分的八种方法3)     细分市场分类(按产品/领域、区域、行业)4
电路测试技术与测试实例、案例分析
人气： 181
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Wa…
课程分类：项目管理
关键字：设计,fmea         电子测试技术关键思路详细解析与制定测试用例的方法1.                          
团队复制-系统落地特训营
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：丁笑春
课程分类：销售管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议 团队复制-系统落地特训营     课程大纲： 第一单元：《士气系统》A、为什么要建士气系统1、只有统一了行为才能统一思想…
PMC生产计划和物料控制
人气： 214
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字： 张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4.分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广州某配件公司2016/07
TPS精益精髓与项目推进
人气： 175
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,企业经营,六西格玛 管理实施的12大原则(丰田12范式)7、观看：TPS丰田生产方式的视頻小组讨论：1、TPS丰田生产方式(精髓)的道、法、
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划
人气： 310
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,税务筹划,设计,供应链 岸债券5、公募与私募6、内保外贷与外保内贷7、跨境贷8、第三方跨境收支工具9、跨境金融租赁10、跨境投资1)跨境投资之沪
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提
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