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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品数据管理高级实务培训
人气： 3711
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：产品,实务培训,数据管理 掌握BOM数据的概念、用途和管理流程，掌握BOM准确率的管理方法。3.1、BOM概念3.2、BOM类别3.3、谁负责制定
全面预算管理与控制
人气： 1851
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：控制,预算管理,全面预算管理 B体系保证如何认识全面预算管理？Unit 2预算编制的流程与方法如何确定预算目标？ - SMART原则预算编制的关键流
IT服务管理基础认证培训
人气： 1689
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：IT服务,管理 IT服务管理基础认证培训 课程大纲： 一：详细讲解五大运营流程目标、利益、标准、挑战、管理报告和交互界面以及Ser…
中层管理高级研修班
人气： 1955
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层管理 架构里的位置 3.中层干部的成长 ■ 管理者的思维方式――从提升自己到提升别人 ■ 中层干部应具备的态
客户抱怨与投诉处理
人气： 2167
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,物流管理,客户服务
关键字：客户抱怨,投诉处理,客户投诉处理技巧,客户投诉处理 客户抱怨与投诉处理 第一部分 心态篇1 抱怨投诉处理意义n 客户抱怨是金，化解抱怨是利润n 化解一次抱怨，建立一份友谊…
仪器校验与管理实务资格班
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥300元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：管理,仪器校验 仪器校验与管理实务资格班 第一章 管理,仪器校验
采购谈判的策略与方法
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：采购谈判,策略 采购谈判的策略与方法 采购谈判的策略与方法课程时间：2009年3月27-28日、8月20-21日、12月17-18日课程…
采购谈判的策略与方法
人气： 1436
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,策略,方法 采购谈判的策略与方法 第一讲 基于共赢的采购谈判概述一. 什么是谈判？采购谈判的三种场景二．供应链合作关系的目标三．从…
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样模式才是最适合企业发展的？只有找到
经济低迷时期的战略性绩效管理谋略
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略性 述组织战略●战略的衡量：把战略目标转化为具体的衡量指标与行动方案●战略的分解与协同：如何将组织战略有效落实到部门乃至岗位
非财务经理的财务管理高级研修班
人气： 1257
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务经理,非财务经理的财务管理 从企业经营的角度去管理财务？6.希望得到一个良好的个人的理财方法，提高个人经济效益？课程大纲：一、现代财务管理基本原理、
《企业品牌服务金科玉律之---有效处理客户抱怨、…
人气： 1441
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户抱怨,品牌服务,企业品牌,客户投诉技巧,客户投诉处理技巧 诉产生的好处企业流失客户的主要原因 第二部分:处理客户投诉的方法分享：处理投诉的基本方法处理升级投诉的技巧处理疑难投诉的
《塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升
人气： 1378
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,财务管理,销售管理
关键字：服务技巧,客户服务,客户服务技巧 《塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升 (课)(程)(背)(景)： 一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几…
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：财务管理,总经理 准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成
争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1708
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧 2009年3月27-28日 上海 2009年4月10-11日深圳第一单…
争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧 内容提纲与培训要点第一单元：情报与营销1、 客户价值营销与现代市场营销…
跨国500强精益与我何干?――精益概论+导入路线
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：跨国500强 强精益与我何干?――精益概论+导入路线 时间安排课程内容授课方式第一天 精益之门上午 9：00 跨国500强
非财务经理的财务管理
人气： 987
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力
关键字：财务管理,财务经理,非财务经理的财务管理 从企业经营的角度去管理财务？6.希望得到一个良好的个人的理财方法，提高个人经济效益？培训目标：1、快速有效，在最短的时间
仓储管理与高效的物料配送
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,领导力,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送 原理(案例分析)3、 现代工业企业MRPII、ERP实施的方式、障碍及解决方案三、如何进行库存控制1、 不同需求特征
渠道运营管理与营销团队建设
人气： 1952
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：渠道,营销团队,运营管理,渠道营销,渠道建设与管理 道规划2-1．渠道规划的依据2-2．总体和单体渠道产能的计算方法和工具2-3．一个锁定区域的渠道规划方法和流程2-4．行
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