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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非财务人员的财务管理
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,非财务人员的财务管理 握企业三大报表，读懂读透财务报告 了解企业财务指标体系、分析方法与控制环节 更新成本控制理念、增强成本控制意识与分析能力
QC七大手法在问题与解决中的运用
人气： 5544
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：QC七大手法,QC培训 原因故障树分析(FTA)---如何找到问题的根源发展多种解决方案并筛选最佳方案---寻找并鉴别多种问题解决方案并选择系统
九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控…
人气： 1935
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源
关键字：管理技能,九型人格,九型性格 九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控人性 内容要点： 第一单元，九型管理教练的起源管理教练管理教练的聆听能力…
人才战略与人力资源规划
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源规划 人力资源战略决策与战略目标？-某公司人力资源战略SWOT分析方法(案例)-惠普公司和百事公司人力资源战略(案例)3明确人
如何成为优秀的流程管理人
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：领导力,流程管理
关键字：企业管理 如何成为优秀的流程管理人 单元一、认识流程管理 ◆ 什么是流程 ☆ 案例：福瑞德的故事 ◆ 大企业中…
战略性绩效管理-构建和实施基于KPI和KCI的绩…
人气： 2710
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,KPI 绩效管理 ――绩效管理系统的核心构成：考核架构、绩效指标、方法论、支撑系统 ――资料分享：中国企业绩效管理现状调查报
客户关系拓展与项目运作
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙凯
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：客户关系,项目运作 户回公司考察陪同客户参观样板点，参加展览会初次见面的成功解决方案商务用餐和客户休闲家访技巧如何送礼三、销售项目运作，关系
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,生产管理,质量管理
关键字：现场管理培训,生产班组管理,生产现场改善,一线班组长培训 理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场问题的方法与技巧，快速提升现场管理水平！二、培训对象带班经理、一线
SPC统计过程控制晋级版高级研修班
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：质量管理
关键字：SPC,统计过程,控制,制程控制 与SPC项目讨论与练习第一讲：基本统计概念 数据的性质 统计方法在品管的应用 数据的分布/母数与统计量目标：掌握标准差、
21世纪医药营销趋势与医药品牌建设
人气： 5179
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张元生
课程分类：战略管理,市场营销,品牌建设
关键字：医药品牌,医药营销,品牌建设,品牌营销 21世纪医药营销趋势与医药品牌建设 一、 21世纪医药营销发展趋势 终端顾客传播的发展 营销组合的转变 网络技…
客户关系拓展与项目运作
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙凯
课程分类：市场营销,项目管理,销售管理
关键字：客户关系,项目运作 公司考察◆陪同客户参观样板点，参加展览会◆初次见面的成功解决方案◆商务用餐◆和客户休闲◆家访技巧◆如何送礼三、销售项目运
成长型企业股权激励操作路径与实务
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆伟民教授
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,核心员工,成长型企业,企业成功,陆伟民 上海诺特公司高管股权激励模式分享四、成长型企业柔性股权激励方案设计方法 1、柔性股权的积木式变换方程式解析 2、柔
成长型企业股权激励操作路径与实务
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆伟民教授
课程分类：人力资源,领导力
关键字：股权激励,柔性股权,成长型企业 上海诺特公司高管股权激励模式分享四、成长型企业柔性股权激励方案设计方法 1、柔性股权的积木式变换方程式解析 2、柔
战略性绩效管理
人气： 1100
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,绩效管理,战略,战略性绩效 础的绩效管理――绩效管理系统的核心构成：考核架构、绩效指标、方法论、支撑系统――资料分享：中国企业绩效管理现状调查报告第
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1276
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产现场管理,现场管理培训,一线班组长培训 业核心竞争力与一线班组的关系 2．五指模型、木桶原理、乘方原理 3．一线班组长的管理困惑分析 4．现代班组管
战略性绩效管理
人气： 959
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,绩效管理,战略,战略性绩效 础的绩效管理――绩效管理系统的核心构成：考核架构、绩效指标、方法论、支撑系统――资料分享：中国企业绩效管理现状调查报告第
中层管理高级研修班
人气： 2385
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：中层,MTP 架构里的位置 3.中层干部的成长 ■ 管理者的思维方式――从提升自己到提升别人 ■ 中层干部应具备的态
KPI+BSC 实战训练营
人气： 943
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核 的意义与作用 1、绩效管理对企业、经理的意义； 2、考核方法的优劣对比； 3、绩效管理所面临的困境；二、目标与指标
基于胜任素质的培训体系建设
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训体系建设
关键字：培训体系,胜任素质 建设?拟解决的问题1、掌握根据职位胜任素质模型规划培训体系的方法2、掌握从胜任素质模型来定位培训需求3、掌握基于胜任素质
MTP中层干部管理才能训练计划
人气： 615
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：MTP,中层干部,管理才能,训练,计划 作好计划执行一、启发部属良好的工作态度1、五个影响部属态度的方法2、六个积极倾听的技巧二、带动部门的行动力 八个带
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