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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效管理沟通技巧
人气： 3196
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沟通技巧,管理沟通,有效管理 有效管理沟通技巧 (一)沟通基本原理概述1、沟通的内涵和实质 2、沟通过程的原理模型 3、形形色色的沟通类型4、个人与组…
卓越销售技能提升的8个步骤
人气： 1632
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技能,销售技能提升 2、目光的训练 3、如何处理拒绝处理拒绝为什么有拒绝？ 拒绝的本质 如何处理客户的拒绝？――调整自己
有效管理沟通技巧
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沟通技巧,有效管理,管理沟通 有效管理沟通技巧 (一)沟通基本原理概述1、沟通的内涵和实质 2、沟通过程的原理模型 3、形形色色的沟通类型4、个人与组…
SA8000内审员暨欧美客户查厂验厂应对实务
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：SA8000,内审员 SA8000内审员暨欧美客户查厂验厂应对实务 课程内容：SA8000标准的产生背景；跨国公司行为守则；跨国公司评厂要求与…
工厂成本控制与价值分析
人气： 1222
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：成本控制,价值分析,成本分析与控制 使我大开眼界，以前听了一些工厂成本控制和价值分析的课程，都没有林老师的深入和透彻，可以说这是个开发悟性的课程；2、林老师
MTP中层管理人员管理技能研修班
人气： 2667
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,生产管理,财务管理
关键字：MTP,管理技能,中层管理,中层管理人员,中层管理技能提升 28-29日 (已有近百家企业选择此实战型内训课程) 培训费用：3100元/人
项目管理组织规划与项目组合管理培训
人气： 3248
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,项目管理,组织规划,项目管理培训 七单元：组合排序方法项目优先级排序的方法强制定位层分法必须拥有，应该拥有，锦上添花型标准衡量成对比较模式风险/收益模式
工厂损失分析与成本控制
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,工厂,损失分析,成本分析与控制 管理不好的原因1.4时间管理的核心1.5时间管理的原则1.6有效时间管理的方法1.7降低成本为什么要先从有效的时间管理做
专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营
人气： 798
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书,行政人员,助理,秘书技能培训 员技能发展实战训练营 您是否遇到这样情况：1.在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作2.
工厂损失分析与成本控制
人气： 862
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制 管理不好的原因1.4时间管理的核心1.5时间管理的原则1.6有效时间管理的方法1.7降低成本为什么要先从有效的时间管理做
精益生产高级研修班
人气： 797
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率(
工厂损失分析与成本控制
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制 的、成熟的工厂损失分析与成本控制方法是提升企业成本管理的一个有效捷径。此次培训将可以帮助您：完善现场成本控制体系、降低生
建立行之有效的规章制度与有效辞工、裁员及避免劳动…
人气： 966
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：裁员,辞工,规章制度 建立行之有效的规章制度与有效辞工、裁员及避免劳动争议 课程内容： (第一部份)新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧…
应对职业「买手」谈判策略
人气： 1750
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：谈判策略 对自身利益点的挖掘，以及零售谈判的原则、方法和具体实施步骤没有找到系统的谈判解决方案。我们知道，正确的客户谈判策略是商业
供应商选择、评估与全面管理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商,全面管理 供应商选择、评估与全面管理 课程大纲一、供应商的选择与评估?选择合适供应商的市场背景?供应商的现状与市场结构特性的关系?…
供应商选择、评估与全面管理
人气： 833
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商,全面管理 供应商选择、评估与全面管理 课程大纲一、供应商的选择与评估?选择合适供应商的市场背景?供应商的现状与市场结构特性的关系?…
供应商选择、评估与全面管理
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1780元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商,评估,管理 供应商选择、评估与全面管理 一 供应商的选择与评估? 选择合适供应商的市场背景 供应商,评估,管理
中层经理之――沟 通 艺 术 与 关 系 协 调
人气： 746
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：沟通艺术,经理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━培训提纲通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息
专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营
人气： 994
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,人力资源,拓展/其它
关键字：秘书,行政人员,助理,秘书技能培训 员技能发展实战训练营 您是否遇到这样情况：1.在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作2.
新法下部门经理、主管必备劳资法务知识
人气： 768
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,人力资源
关键字：部门经理,主管 相结合；3、指出非人力资源管理者的某些误区，使您避免出现不应有的损失。● 课程大纲：第一部分 运用劳动法基本知识帮助您进
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