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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：采购管理
关键字：消除浪费,成本,管控,制造业,降低供应商采购成本 从哪里来的？ 丰田/戴尔的库存管控模式对比分析 消减库存有方法――深圳某日资公司的削减库存操作手册2、消减固定资产
中层管理高级研修班
人气： 951
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层,MTP 标？ 为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希
《MTP中层干部管理技能提升》
人气： 1969
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：MTP,中层干部,管理技能,管理技能提升 上司完成组织的任务 ◆目标的设定 1.目标的来源，常见来源有哪些？ 2.目标设定的要件及重点 3.目标设定具体化、定量
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 633
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局
高级秘书、行政助理综合技能全面提升(2天)
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 “地位→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 → 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率→ 规范文档管理为
企业内部控制规范(中国版萨班斯法案)课程
人气： 2003
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：内控,规范,萨班斯,财务 企业内部控制规范(中国版萨班斯法案)课程 【课程内容】1、企业内部控制规范――基本规范总则2、企业内部控制内部环境 …
新产品开发与研发项目管理
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 新产品开发与研发项目管理 课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超…
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 811
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书技能培训,高级秘书行政助理综合技能全面提升 同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 909
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：人力资源
关键字：专业秘书助理和行政人员职业化训练 “地位→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 → 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率→ 规范文档管理为
大客户营销策略、区域市场开发与销售团队绩效考核实…
人气： 3167
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户开发,区域开发,销售团队考核,绩效考核培训 根据决策过程制定切入方案第四节技术层面工作，为决策者拍板创造有力环境第五节推动用户制定有利于自己的技术招标条件第六节决策
Excel在管理中的高级应用
人气： 744
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：EXCEL,高级应用,管理 的分页显示功能设置数据字段并排显示重命名字段清除数据透视表原有数据项组合数据透视表的指定项按数字项组合……第六部分：VB
制造型企业生产主管现场管理能力提升训练
人气： 1736
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张双国老师
课程分类：生产管理
关键字：制造型企业,生产主管,现场管理,管理能力提升 大目标？ 2．韩国现代汽车的配套工厂如何让早会更加有效果？第二节 现场管理常用的三大工具作业标准化目视管理看
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1502
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：大客户,营销,区域市场,大客户销售策略,大客户营销策略 论精髓和实践中的操作技巧，得以持续、快速、健康的发展；然而，有一些曾经红遍我国大江南北、在市场上叱咤风云的知名企业，却由
高层管理者会计与财务课程
人气： 1662
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：高层,会计,财务,培训,财务管理课程,财务管理培训 理者会计与财务课程 财务和会计是管理决策制定的工具和语言，所有的经理，特别是高层管理者，都必须理解他们的决策所带来的财务
[南京班]生产计划与物料控制 PMC
人气： 1084
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,南京 控制―ABC/定量/定期/变动系数控制法-- C 降低库存的有效途径第六部分: 物料计划与仓储管理现代生产经验方式对仓储
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,销售团队,大客户销售策略,大客户营销策略 论精髓和实践中的操作技巧，得以持续、快速、健康的发展；然而，有一些曾经红遍我国大江南北、在市场上叱咤风云的知名企业，却由
时间管理
人气： 1735
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：如何有效利用时间,时间管理培训 理的原则 (1)目标原则 (2)效率和效果原则 (3)有序原则4、有效时间管理的标准 (1)减少无谓时间浪费
基于能力体现的销售执行驱动业绩增长
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵常乐等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,执行,营销 业绩增长 销售中的执行力是组织里的战斗力、竞争力，执行到位才有效益。
计划管理车间篇――如何按时按质按量出货
人气： 1406
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周文捷
课程分类：生产管理
关键字：车间,车间管理 一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、提高工作效率，有效信息管控，缩短交货周期，是企业利润快速增长之道第二篇
企业6S管理实战
人气： 1762
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈和生
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,6s 民营企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、
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