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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理者的Excel和PPT高级实战应用
人气： 812
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吕定杰 老师
课程分类：职业素养
关键字：管理者,Excel,PPT,高级实战应用 装 Microsoft Office 2007 场地：有桌子的会议室或教室 设施：白板 + 投影仪 + 麦克
软件项目管理
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋小东
课程分类：项目管理
关键字：软件,项目管理 的增加，要按时按质按量交付软件产品完成软件项目的目标越来越富有挑战性。个人单打独斗的作坊式及传统的瀑布式开发模式已不能适
业秘密的保护及竞业限制的有效运用
人气： 1309
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松先生
课程分类：财务管理
关键字：企业用人,成本的控制,商业秘密 企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用 【收费标准】￥2500/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程…
TWI一线班组长管理技能提升
人气： 1274
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谭老师
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：TWI,一线,班组长,管理,技能提升 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部
TWI一线主管技能提升训练
人气： 956
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI,一线,主管,技能提升,训练 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部
工厂安全管理实务
人气： 916
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Joy.Jian…
课程分类：生产管理
关键字：工厂,安全,管理,实务 角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场
卓越团队心灵训练营
人气： 1712
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡泽雄
课程分类：领导力,销售管理
关键字：卓越,团队,心灵,训练营 卓越团队心灵训练营 卓越团队心灵训练营使团队有家一样的凝聚力和军队一样的战斗力!卓越的领导和高绩效的团队不是天生的，而是…
产品测试管理高级实务培训
人气： 947
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘 铭
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：研发项目IPD咨询产品规划 产品测试管理高级实务培训 培训费用：3200元/两天 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程大纲…
成功的产品经理高级实务培训
人气： 819
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：研发项目IPD咨询产品规划 企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定，产品管理是所有企业管理中的核心，离开了他，其他的管理只能是空中楼阁。产品
业秘密的保护及竞业限制的有效运用
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松先生
课程分类：战略管理
关键字：用人成本控制,商业秘密,战略管理 企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用 【收费标准】￥2500/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【温…
有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工…
人气： 607
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,调岗调薪,人力资源 有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 ◆标 准 费 用：2200元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐…
ISO/TS 16949:2009五大核心工具应…
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：ISO16949,汽车质量管理体系,五大核心工具 业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论. 本课程是特别为组织推行
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 680
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 范围d)项目资源需求成本(资源数量*资源种类*时间)e)如何有效降低项目质量成本f)外包成本管理g)项目风险应对储备金h
有效的招聘和面试技巧
人气： 948
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Frank
课程分类：
关键字：面试技巧,招聘,招聘面试技巧 有效的招聘和面试技巧 一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系(标准)2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图(阶段、主…
广州1月份PMP项目管理考前培训班-广州班
人气： 940
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理 上核实和管理项目变更 确保项目可交付成果符合质量标准 监控所有风险 第4天 项目收尾 获得项目最终接受 同上获得财务、法
精益生产高级研修班
人气： 763
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率(
工业工程(IE)与效率提升
人气： 1867
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理,领导力
关键字：工业工程,IE,效率,管理 今又处在“微利时代”，加上多品种小批量、短交期的产销型态，没有较强的竞争力很难永续经营。现代工业工程是提高企业生产效率的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 559
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,供应商,谈判 风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报
班组长现场管理技能提升
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：毛先生
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升 常管理工作的流程和强化关键点控制；掌握提升现场管理综合效率的有效方法；激发现场管理者自我提升与追求卓越的潜能。课程大纲一
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