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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
部门主管管理技能快速提升训练
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 速提升训练 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理
外贸英文“合同与信用证”集训班
人气： 1832
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,物理管理培训 外贸英文“合同与信用证”集训班 据统计，60%外贸合同的“中文/英文”内容不一致。似懂非懂的英语，是国际贸易的重大隐患。…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 476
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 户“三赢”规则一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析有效控制扦单、急单、补单/加单五种措施(范例)-----中山
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 506
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何澜
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,职业秘书,沟通技巧,时间管理 能提高训练营 【课程背景】 对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的
SQE：供应商质量管理及工具运用
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商管理,供应链管理 企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具
DOE—实验设计法应用
人气： 803
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪老师
课程分类：质量管理
关键字：DOE,实验设计法应用 入与输出间的相关性, 通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性, 理解设计的解析度和含义，分清混淆DOE的因素是本次
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 528
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,管理培训,培训计划 缺少相应的量化数据信息？*你是否遇到过，当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你
组织环境管理实务
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：环境保护,环境管理体系 生产制造型企业相关的环境保护实施要求，通过通俗易懂的介绍、富有针对性的案例分析、权威的点评，对企业在环境保护管理实践中可
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 452
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商管理,供应链管理 链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商
城市精英素质训练
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销
关键字：教练技术,销售培训,团队凝聚力 盲点，认清习惯模式的束缚以及生活中不能超越的阻碍，发现更多固有观念以外的可能性，了解到是什么因素在阻碍我们有效地发挥潜能
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何澜
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,职业秘书,沟通技巧,时间管理 能提高训练营 【课程背景】 对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的
IE-工业工程技术应用实务
人气： 874
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,工业工程技术应用实务 是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。IE技术从生产系统的整体
非财务经理的财务课程(高阶版)
人气： 777
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,非财财,财务经理,财务人员,领导力 结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。企业管理与财务报表 主题：资产负债表
管理智慧大讲堂--境界与智慧--四大境界、五大智…
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1080元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：徐成功
课程分类：领导力
关键字：四大境界,五大智慧 管理智慧大讲堂--境界与智慧--四大境界、五大智慧 一、领导者四大境界修炼 境界一：内在的大山——深厚宽广的自信是领导者…
风险评估与分析-HAZOP
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2012-06-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：HAZOP,安全,EHS,危化品 巧LEADER角色的扮演和技巧内容HAZOP分析主持人的职责有效会议的原则成功主持的技巧6、企业如何开展工艺危害分析介绍
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,员工管理,劳动争议,法律,劳务派遣 的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 19、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特别是对问题员工和高层员
柔性生产计划与物料需求控制高级研修班
人气： 656
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,PMC,物料控制,物料计划 产成本与库存指标？如何实施供应链与物流协同作业？如何进行切实有效地订单及产品预测？ 如何进行生产过程中的订单安排及有效排
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 328
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商管理,供应链管理 链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：马思宇
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,非人,管理能力,面谈技巧 作为非人力资源专业出身的管理者，在工作中常遇以下问题——*没有理解人力资源管理对业务的支持作用*没有厘清人力资源管理与部
领导力与教练项目：领导力重构--“聚焦承诺的领导…
人气： 898
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥20000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：加里.亨森教练
课程分类：领导力
关键字：企业教练,领导力重构,沟通,高绩效和执行力团队,企业文化 创造结果。我们将为你显示如何以及为什么它是一个激发员工绩效的有效工具。多年的沟通不畅将会一去不复返。
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