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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购人员核心技能提升训练
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DavidYao
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,采购谈判 采购人员核心技能提升训练 采购人员核心技能提升训练课程介绍一、采购的在组织中的重要性和核心能力 1、采购部门对公司运营的…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与
产品市场管理——产品战略与路标规划
人气： 636
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 产品市场管理——产品战略与路标规划 一、案例分析1、市场细分2、目标市场3、产品定位 二、产品市场管理概述1、产品管理的…
优秀班组长核心技能提升
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线班组长,现场管理,车间管理 优秀班组长核心技能提升 05月12-13日广州 08月18-19日深圳 10月20-21日广州 12月15-16日深圳背…
优秀班组长核心技能提升
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：生产管理
关键字：班组长,沟通,员工,管理能力 优秀班组长核心技能提升 第一章 班组长是做什么的1、班组长的素质要求■1)敬业态度和责任心■2)敏锐的洞察力■3)组织能…
优秀班组长核心技能提升
人气： 203
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：生产管理
关键字：班组长,基层管理,一线班组长,现场管理 优秀班组长核心技能提升 优秀班组长核心技能提升课程介绍收费标准：2800元/两天/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)课…
优秀班组长核心技能提升
人气： 117
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨家来
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线班组长,现场管理,车间管理 优秀班组长核心技能提升 背景与收益一线班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人…
管理工作实务与文秘 人员核心技能再提升研修班
人气： 372
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2480元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,行政管理,文秘,研修班 最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘 人员核心技能再提升研修班 研修费用：研讨费每人2480元(含培训费、资料费、…
供应链总监工作指南
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 SCOR 模型？供应链管理的主要职责是什么？供应链管理的核心挑战市场营销重要还是供应链重要？供应链的四种类型供
采购人员核心技能训练
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,职业化,供应链,采购成本 采购人员核心技能训练 课程介绍INTRODUCE二天课程采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用…
供应链总监工作指南
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 SCOR 模型？供应链管理的主要职责是什么？供应链管理的核心挑战市场营销重要还是供应链重要？供应链的四种类型供
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 497
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 团队具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 294
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 680
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 团队具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲
财务经理的必修课
人气： 421
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,团队管理,沟通,员工 3.财务经理的领导职责* 财务经理的团队管理能力* 财务经理核心能力必备：沟通和领导* 为你的下属规划未来-员工的培训与
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 364
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 团队具备的典型特征4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲
供应链总监工作指南
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 SCOR 模型？供应链管理的主要职责是什么？供应链管理的核心挑战市场营销重要还是供应链重要？供应链的四种类型供
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与
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