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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练营
人气： 779
课程评分:
开课时间：2015-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,员工,销售人员,自我激励 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
IT经理人团队管理实战
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：it,团队管理,管理者,思维 由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成
校园招聘之双刃剑
人气： 990
课程评分:
开课时间：2015-04-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,招聘技巧,沟通,校园招聘,企业形象 校园招聘之双刃剑 课程大纲：1 企业为什么要进行校园招聘？1.1 及时了解高校最新态势1.2 对学生兴趣的了解1.3 校…
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 609
课程评分:
开课时间：2015-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 406
课程评分:
开课时间：2015-05-16 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 309
课程评分:
开课时间：2015-05-23 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 476
课程评分:
开课时间：2015-06-13 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 794
课程评分:
开课时间：2015-08-22 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 454
课程评分:
开课时间：2015-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 456
课程评分:
开课时间：2015-10-24 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 612
课程评分:
开课时间：2015-10-31 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 654
课程评分:
开课时间：2015-11-15 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑指梁
课程分类：人力资源
关键字：HR支持业务,财务报表,角色定位,商业模式 业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：HRBP的三基柱模型思考：如何做好HRBP工作？(
基于组织能力提升的人力资源规划
人气： 795
课程评分:
开课时间：2015-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3420元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘建华
课程分类：人力资源
关键字：能力提升,人力资源规划,人力资源管理,员工 心能力增长人力资源战略是企业战略的核心组成-企业战略的三种模式-人力资源战略匹配企业战略何为战略性人力资源规划-为什
北京大学互联网众筹企业总裁高级研修班(第一期)
人气： 806
课程评分:
开课时间：2015-03-08 10:30 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥96000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：萧琛
课程分类：
关键字：互联网,研修班,众筹,互联网金融,北大总裁班 北京大学互联网众筹企业总裁高级研修班(第一期) 第一模块：互联网众筹的行业概述和发展趋势互联网众筹的起源和行业现状互联网…
销售精英2天强化训练
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2015-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：将被提升的销售精英,销售主任,销售经理,区域经理 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
销售精英2天强化训练
人气： 682
课程评分:
开课时间：2015-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：将被提升的销售精英,销售主任,销售经理,区域经理 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
销售精英2天强化训练
人气： 970
课程评分:
开课时间：2015-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：将被提升的销售精英,销售主任,销售经理,区域经理 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
销售精英2天强化训练
人气： 605
课程评分:
开课时间：2015-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：将被提升的销售精英,销售主任,销售经理,区域经理 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
销售精英2天强化训练
人气： 761
课程评分:
开课时间：2015-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：将被提升的销售精英,销售主任,销售经理,区域经理 户往往对自己深层次的问题并不清楚；二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向，不要局限于客户明显的问题,头痛
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈
人气： 746
课程评分:
开课时间：2015-11-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李宝运
课程分类：互联网/语言
关键字：ppt,excel,总经理,主管 放映边标注出要修改的内容？6.6绝招精华：如何运用演示者视图模式偷看提示词，做到流畅的演说？——总结提高，整体答疑——第
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