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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《应收账款管理与信用风险控制》
人气： 2172
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宏程
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用风险,销售管理,财务管理 理的催帐政策：催帐政策与客户关系◆催帐程序：一般催帐程序、特殊催帐程序、十步催帐法◆债务人的八种典型拖欠心理◆如何应对四
应收账款管理与信用风险控制
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宏程老师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用风险控制 理的催帐政策：催帐政策与客户关系◆催帐程序：一般催帐程序、特殊催帐程序、十步催帐法◆债务人的八种典型拖欠心理◆如何应对四
中层经理管理技能训练
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-04-08 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 中层经理管理技能训练 课程大纲第一章：中层管理者的角色认知 中层管理者的基本素质要求 管理技能提升,中层经理管理技能
中层经理管理技能训练
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2010-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 业发展的重要力量、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置――中坚力量，但他们也时常遇到一些困境，处于尴尬局面：
中层经理管理能力提升
人气： 959
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄庆源
课程分类：拓展/其它
关键字：管理能力提升 中层经理管理能力提升 课程大纲ScopeandCoverage课前活动：A、学前测验：「管理的基本知识」(五个简答题)B…
中层经理管理技能训练
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-06-07 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 中层经理管理技能训练 课程大纲Scope and Coverage 第一章：中层管理者的角色认知 中层管理者的基本素质…
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 889
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳晴
课程分类：采购管理
关键字：采购,法律,知识,合同管理 采购必备的法律知识和合同管理 ● 课程内容第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查？ 二…
卓有成效的管理者
人气： 4558
课程评分:
开课时间：2010-12-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民先生
课程分类：领导力
关键字：卓有成效,管理培训 的核心优势到底是什么?单元四 有效决策 决策是管理者的特殊任务做出有效决策的内在要领掌握做出有效决策的基本规则单元五
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧
人气： 991
课程评分:
开课时间：2010-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰 主任律师
课程分类：采购管理,销售管理
关键字：信用风险管理商账催收及合同管控 企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧 【课程背景】赊销，是很多企业维持和拓展销售渠道、增强企业竞争力的必要手段。然而…
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧
人气： 968
课程评分:
开课时间：2010-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰
课程分类：财务管理
关键字：信用风险管理商账催收及合同管控 企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧 【课程背景】赊销，是很多企业维持和拓展销售渠道、增强企业竞争力的必要手段。然而…
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 649
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sunny L…
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购必备的法律知识和合同管理 ● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名2.费用：2800元/人(含教材、合影、中餐、茶点…
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 697
课程评分:
开课时间：2010-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Sunny L…
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购必备的法律知识和合同管理 ● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名2.费用：2800元/人(含教材、合影、中餐、茶点…
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 775
课程评分:
开课时间：2011-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sunny L…
课程分类：采购管理
关键字：采购必备的法律知识和合同管理 采购必备的法律知识和合同管理 ● 课程内容第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查？ 二…
SPC统计过程控制(总第62期)实战训练营
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：质量管理
关键字：SPC,统计过程控制,休哈特,控制因子 量的不良品。7、85%的问题是普通原因造成的，只有15%是特殊原因产生的。可是，如何知道何时对普通原因该善，何时对特殊原
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 650
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳晴
课程分类：采购管理
关键字：采购必备的法律知识和合同管理 采购必备的法律知识和合同管理 ● 课程内容第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查？ 二…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 绩效结果动态调整的关系9、招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的处理技巧第十二部分：人力成本控制管理咨询案例：该咨询
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 750
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 绩效结果动态调整的关系9、招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的处理技巧第十二部分：人力成本控制管理咨询案例：该咨询
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 791
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 效结果动态调整的关系 9、招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的处理技巧第九部分：人力成本控制管理咨询案例：该咨询客
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 效结果动态调整的关系 9、招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的处理技巧第九部分：人力成本控制管理咨询案例：该咨询客
如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,激励机制 绩效结果动态调整的关系9、招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的处理技巧四、薪酬设计三大基础工程1、人力成本分析a、
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