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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习--非人力资源经理的人力资源管理
人气： 252
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：向华为学习--非人力资源经理的人力资源管理,向华为学习--非人力资源经理的人力资源管理培训 向华为学习--非人力资源经理的人力资源管理 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材、茶点、证…
向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理
人气： 302
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人才管理,员工 向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理 一、人才评估是人才管理工作的基础ü  案例：某员工的人才评估ü  人才评估的…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 423
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,招聘 非人力资源经理的人力资源管理 · 活动纲要/Outline第一单元 人力资源管理的变革人力资源的发展趋势人力资源管理过程…
向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理
人气： 56
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人才管理,员工 向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理 取材于华为内部，以实战导向的方式。 ?William魏企业大学建设和人才发展…
非人力资源经理的人员管理
人气： 478
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,绩效 非人力资源经理的人员管理 课程详情第一单元 人力资源管理的变革人力资源的发展趋势人力资源管理过程与运作体系用人部门经理在…
向华为学：非人力资源经理的人员管理
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人才管理,员工,绩效 向华为学：非人力资源经理的人员管理 课程详情一、人才评估是人才管理工作的基础■案例：某员工的人才评估■人才评估的核心要素…
薪酬体系设计实务
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计实务,薪酬体系设计实务培训,人力资源培训 薪酬体系设计实务 课程背景老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求…
”找到对的人“--企业招聘与人才解码
人气： 1283
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卞伟清
课程分类：人力资源
关键字：”找到对的人“--企业招聘与人才解码,”找到对的人“--企业招聘与人才解码培训 的关键要素；掌握如何快速筛选简历；了解各种招聘渠道和候选人来源；学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；掌握各种面试技
心理学在人事管理中的应用
人气： 972
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：张婴文
课程分类：人力资源
关键字：心理学,人事,心理,人力资源管理 概览心理现象与心理学心理学的分支学科和研究对象心理学对人力资源管理的益处第二模块选才中的心理学常见人才评鉴方法心理测评方
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及…
人气： 645
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：ie,组织架构,员工,裁员 司法实践的变动，企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置，不仅关系到企
微信公众号运营全攻略
人气： 380
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：数据分析,互联网 微信公众号运营全攻略 实战篇第一讲   公众号的涨粉与变现•涨粉和变现的2个大前提•快速涨粉的9个有效方法•持续变现的3…
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 7.如何培养研发项目经理1).建立项目经理的素质模型2).资源池的培养体系3).研发项目经理培养积分卡4).干中学，学中
极客演说家睿报班
人气： 105
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：ppt 极客演说家睿报班 ?建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务报告的 3C如何用专业报告说服观众PPT 常见误区? 非…
一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)
人气： 571
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理能力,高绩效,团队建设 一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 第一篇：高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的…
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 484
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：纪先生
课程分类：市场营销
关键字：市场营销数据的分析与挖掘,市场营销数据的分析与挖掘培训 市场营销数据的分析与挖掘 课程简介：随着社会经济发展和企业信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分…
增长大师：中国企业的定战略第一课训练营
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：设计,思维 增长大师：中国企业的定战略第一课训练营 模块 章节 内容提要 …
向华为学习-战略规划班
人气： 299
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,思维,设计,客户需求 向华为学习-战略规划班 一、战略思想1、华为启示：坚定不移的穿美国鞋2、愿景、使命及价值观3、战略及业务思想 二、战略管…
向华为学习-企业大学训战班
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥88000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业大学,人才培养,人才战略,素质模型 的建设 研讨&演练3：3.1 企业大学专业队伍组成来源与培养方法途径；3.2 企业培训专业能力建设基本方法-需求
精益导入与价值流分析
人气： 855
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,tpm,it,iso 础：5S，可视化管理，全员生产维护TPM和标准化作业5S的起源和定义5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫
实战型--现场质量问题分析及解决方法
人气： 784
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,现场管理,生产现场,ie 实战型--现场质量问题分析及解决方法 第一章：现场管理的基础——现场管理的六大目标——现场管理的者的三个习惯第二章：什么…
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