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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
心理学在人力资源中的应用
人气： 981
课程评分:
开课时间：2009-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐思群
课程分类：人力资源,心理学
关键字：心理学,人力资源,中的,应用 力最新概念 思维决策模式 团队心理的最新研究进展等五 中国人特有的心理活动特点 思维特点 情感特点 行为特点 与外国人的
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 643
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：战略管理
关键字：绩效考核,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 培训内容： 第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员…
“运用IE技术全面提升生产效率”高级研修课程
人气： 1282
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：向老师
课程分类：生产管理
关键字：IE技术 间标准法PTS的概要◇ 常用的预置时间标准法的种类◇ 模特法(MOD法)◇ 标准资料法 (案例分析)第八讲 提高
破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户…
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,渠道,大客户,大客户销售 破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 课程大纲：第一单元：市场策略的制定1、制定营销计划前的准备：环境分…
高级商务公文写作技巧训练
人气： 655
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文女士
课程分类：职业素养
关键字：商务公文写作 高级商务公文写作技巧训练 授课特色：通过小组现场讨论,做案例实战演练,使学员在互动中掌握日常商务公文写作的特殊规律性，掌…
高级商务公文写作技巧训练
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：商务公文写作 课方式：内容讲述、案例分析、范文赏析、现场写作、讨论点评课程特色：系通过小组现场讨论,做案例实战演练,使学员在互动中掌握
“运用IE技术全面提升生产效率”高级研修课程
人气： 890
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：MrXiang
课程分类：生产管理,客户服务
关键字：IE技术 置时间标准法PTS的概要◇ 常用的预置时间标准法的种类◇ 模特法(MOD法)◇ 标准资料法 (案例分析)第八讲 提高设备
生产型/贸易型企业最新出口退(免)税政策与操作实…
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师
课程分类：财务管理
关键字：生产管理,退税 生产型/贸易型企业最新出口退(免)税政策与操作实务 一、出口退(免)税政策(一)出口货物的退(免)税认定(二)出口退(免…
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 1228
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料,配送 析：某企业如何根据需求变动、采购周期、最小采购批量及物料消耗特点确定订货点和安全库存。五、库存控制的方法五种方法1、A、
研发绩效管理及激励机制
人气： 983
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：汉捷公开课 效管理和激励机制之间的关系在研发绩效管理过程中激励员工研发的特点研发工作的基本内容：研究和开发研发工作的基本对象：技术、
生产型/贸易型企业最新出口退(免)税政策与操作实…
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：政府出口退税职能…
课程分类：财务管理
关键字：出口退税,财务培训,税务培训,出口退税上海,最新税收政策 生产型/贸易型企业最新出口退(免)税政策与操作实务 课程内容: 一、出口退(免)税政策(一)出口货物的退(免)税认…
打造金牌销售队伍
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：龙涌
课程分类：客户服务,人力资源,销售管理
关键字：销售管理,销售招聘,销售 员绩效评估的基本政策③衡量绩效的方法及其有效性 比较法 特性法 行为法 结果法④选择评估基础 产出标准 投入
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 883
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 析：某企业如何根据需求变动、采购周期、最小采购批量及物料消耗特点确定订货点和安全库存。五、库存控制的方法五种方法1、A、
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 866
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料配送 析：某企业如何根据需求变动、采购周期、最小采购批量及物料消耗特点确定订货点和安全库存。五、库存控制的方法五种方法1、A、
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：现代仓储,高效物料配送 析：某企业如何根据需求变动、采购周期、最小采购批量及物料消耗特点确定订货点和安全库存。五、库存控制的方法五种方法 1、A
项目管理实战
人气： 567
课程评分:
开课时间：2009-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘毛华
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 项目管理实战 课程大纲一、项目及项目管理什么叫项目项目的特点什么叫管理什么叫项目管理课堂练习回答参加者问题二、项目及其所…
《顶级精英男士形象咨询》商务休闲 精英论坛 正装…
人气： 2491
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡兆磊李颖
课程分类：职业素养
关键字：个人形象设计,服装搭配,商务休闲装,顶级精英男士 将您职业场合、休闲场合的照片各2张发给培训师) 根据您的个人特点，咨询师为您量身定制专业的形象报告； 咨询师再次与您见面
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：销售,销售团队激励,销售团队建设 薪水加佣金制度 薪水加佣金加奖金制度 特别奖励制度案例：佣金计算方法范本 累进比例举例分
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪罗
课程分类：战略管理
关键字：绩效考核,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 培训内容： 第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员…
天津IT项目管理实战课堂
人气： 1703
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：吴永达老师
课程分类：项目管理
关键字：天津IT项目管理培训,IT项目管理培训,项目管理实战 T项目管理的最新知识是哪些―PMI的PMBOK 2004版的特点和新内容。 怎样使整个组织(企业)的IT项目管理水平走向
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