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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大数据流程管理与标准化建立
人气： 1653
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：大数据,流程管理,标准化建立 管理思想和理念；>流程管理新思想：流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；>
TTT—内部讲师全面提升训练
人气： 659
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任旭峰
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内部讲师,内训,培训师 成就 、相关认可 (2)成人学员的特点——优势①拿来主义、现学现卖 (3)成人学员的特点——劣势①耐久力差、学而时忘之
危险化学品安全管理培训
人气： 470
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Nick
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,法律法规,职业健康 危险化学品安全管理培训 1、化学危险品的概述、分类及GHS简介搞好化学危险品安全储存与保管的重要性 化学危险品分类及其特…
生产制造型企业金牌班组长实战训练
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:32 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周广锋
课程分类：
关键字：金牌班组长,管理技能提升,一线主管,班组现场管理 要在新的经济形势下扎实有效有的提升，我司设计部针对制造型企业现状专门研发适合中国企业的《生产制造型企业金牌班组长实战训练
越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:26 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：
关键字：精益生产,精益6S管理,TPS,TQM,精益KPI体系推进 构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 ∵〖课程背景〗如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量…
越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营
人气： 841
课程评分:
开课时间：2017-03-15 14:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：周广锋
课程分类：
关键字：精益生产,精益6S管理,TPS,TQM,精益KPI体系推进 构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 ∵〖课程背景〗如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量…
越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-03-15 13:59 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：
关键字：精益生产,精益6S管理,TPS,TQM,精益KPI体系推进 构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 ∵〖课程背景〗如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量…
学唱歌/学钢琴零基础
人气： 50
课程评分:
开课时间：2017-03-15 11:11 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：潘老师
课程分类：拓展/其它
关键字：唱歌,舞蹈,古筝,钢琴,文体艺术 学唱歌/学钢琴零基础 “学唱歌”！盛世音乐让您告别往日聚会时走调的尴尬；应酬不会唱歌的无奈；不限年龄，只要您喜欢唱歌！独…
MRO备品备件与行政采购
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：采购管理
关键字：MRO,备品采购,备件采购,备品备件采购,非直接采购,非生产采购 物料采购的基本知识MRO定义 MRO采购特点MRO采购现状 MRO采购挑战MRO采购需要做出的贡献和趋势案例分
理—丰田考察研修班(丰田现场参观+培训)
人气： 484
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,精益生产,生产线 精益管理—丰田考察研修班(丰田现场参观+培训) 时间 学习内容 …
5S管理与目视化管理
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,角色认知,员工 键4．做不好整理所导致的问题5．实施整理的问题与对策6．找出现场不需要的物品7．因缺乏整理会造成的各种浪费8．物品的分类
5S管理与目视化管理
人气： 859
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,角色认知,员工 及作用1．实施5S之功效2．5S的关系图3．5S的成效图4．现场管理中存在哪些浪费5．5S与管理人员的角色认知和心态调整
让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理 讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润供…
六西格玛管理模式课程
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,沟通,上市,产品开发 计数：DPO/DPU/DPMO)Step5：目标设定设定可实现的改善目标Step6：原因分析和筛选寻找所有潜在的X(SI
全脑思维创新与问题解决
人气： 292
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杜继南
课程分类：职业素养
关键字：思维,创新思维,思维导图 和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一：通过打破“固
让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核…
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,供应管理,上市 让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理 03.25-26上海 06.29-30苏州 09.01-02…
决胜于客户体验高端研讨会
人气： 2182
课程评分:
开课时间：2017-03-15 08:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Zhecho D…
课程分类：客户服务
关键字：客户体验,情感体验,潜意识,客户净推荐值,科理 决胜于客户体验高端研讨会 客户体验,情感体验,潜意识,客户净推荐值,科理
高效物流管理
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-03-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
SPC&MSA
人气： 828
课程评分:
开课时间：2017-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘振京
课程分类：质量管理
关键字：spc,msa,沟通,上市 进行测量系统分析6、掌握测量过程的内容7、理想的测量系统8、现实中好的测量系统9、识别测量数据的误差来源10、测量系统误
领导能力与团队管理
人气： 200
课程评分:
开课时间：2017-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,上市,产品开发 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
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