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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工业企业安全生产管理(研修班)
人气： 950
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：生产管理
关键字：工业企业安全生产管理 的，海因里希告诉我们 4.危险是由“危险源”的存在造成的，发现“危险源”5.法律的红线不能踩 6.建立“安全体系”不能自
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 678
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：生产控制,物料配送,物料管理,库存控制,生产物流 以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术，从现场管理中发现问题，
工厂高效仓储管理与物料配送实务
人气： 582
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送,物流管理 ●仓库的设计要求 ●各类仓储质量管理的重点 ●现场标识的形式 ●现场标示的作用有哪些？ ●如何确保
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理 PMC生产计划与物料控制实操班 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书：(证书工本费800元…
人力成本管控：加班费管理的误区诊断与多元化用工及…
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳务派遣,用工,培训 依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。收费标准培训费1600元/人(含学费、
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 695
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产控制,物料配送,物流控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳…
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
人气： 843
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：FrankSha…
课程分类：
关键字：企业招聘,绩效考核,薪酬管理实战特训班 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋…
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 好的工作气氛)4. 确定研发团队游戏规则的方法：a) 亚斯兰现象b) 破窗理论c) 蛇蛙原理d) 火炉法则e) 案例研讨
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 928
课程评分:
开课时间：2011-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队管理培训,领导力,人才管理 理在产品开发中的角色和职责及实例讲解5、矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析(一个人两个主管听谁的、怎么考核、
铁路行业的工艺管理培训
人气： 1538
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：工艺管理培训,精益生产管理 的主要内容5.小批量试制目的6.小批量试制的鉴定第七章：生产现场工艺管理1.现场5S管理2.工艺纪律检查第八章：工艺管理
工厂全面改善：TPM实战
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周云
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：工厂管理,全面改善,TPM实战 以下问题是常见的――如何达到工厂运作的整体优化目标如何做好现场5S与目视管理如何做好计划保养体系与展开活动如何改善与提
流程审计高级实务培训
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：财务管理,质量管理
关键字：审计,流程诊断,业务流程审计 进行评估，流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入，可以实现以下价值：评估流程体系的完整性和系统性，促进流程与战略、组
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理 PMC生产计划与物料控制实操班 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书：(证书工本费800元…
PMC生产计划与物料控制实操班
人气： 522
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,PMC /发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、
生产主管高绩效现场管理与班组团队建设
人气： 909
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,技校,生产,班组团队建设 生产主管高绩效现场管理与班组团队建设 培训时间、地点4月26日至4月29日 地点：昆明市(26…
经营方略(EMBA)总裁高级研修班
人气： 1615
课程评分:
开课时间：2011-04-29 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥39000元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：总裁班,EMBA,研修班,经营管理,管理 济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导
生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班
人气： 1011
课程评分:
开课时间：2011-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,现场管理,班组建设,培训班 生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 培训内容第一部分：生产管理认知1.管理游戏演练2.四种生产方式的演变――古典…
现场管理与现场改善(5月6日)
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-05-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场管理,现场改善 现场管理与现场改善(5月6日) 单元名称内容与重点一、管理概论1．什么是管理2．现场管理的定义3．加强现场管理的必要性二…
生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班
人气： 2195
课程评分:
开课时间：2011-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,班组管理,车间管理,现场管理 生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 培训时间、地点4月15日至4月18日(15日全天报到，18日结束) 地点：桂…
西门子管理之流程建立与持续改善
人气： 945
课程评分:
开课时间：2011-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：流程建立,持续改善 西门子管理之流程建立与持续改善 当企业小的时候，总经理一个人就可以管理公司，当企业发展壮大时，内部工作业务变得复杂时，就…
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