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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
弹性PMC—生产计划与物料控制
人气： 235
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾祥强
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,物料管理 弹性PMC—生产计划与物料控制 培训费3880元(含资料费、午餐费、专家演讲费)；住宿统一安排，费用自理；弹性PMC—生…
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精细化管理 PMC-卓越的生产计划与物料控制管理 课程背景经过30多年改革，我国已成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的…
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 管理有待解决的八大问题1、销售部门如何解决满足客户需求与降低生产与物流成本的问题2、如何进行生产计划与物料计划整合，发挥
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 管理有待解决的八大问题1、销售部门如何解决满足客户需求与降低生产与物流成本的问题2、如何进行生产计划与物料计划整合，发挥
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 193
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：制造业,生产计划,物料计划,供应商 ,技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不
深度营销-客户发开与客户关系管理
人气： 2259
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户开发,思维,心理 方法第四章 异议处理与成交第一节 用案例来说服第二节 客户产生异议的原因第三节 异议处理五步法第四节 识别成交信号第五节
玩转课堂——STT企业培训师快速提升
人气： 477
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,沟通,上市 并能得到参加学员和领导的支持； ◇将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦； ◇摆脱PPT与稿件的束缚
离职管理中最棘手的100个问题及解决方案
人气： 136
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：离职,劳动合同,法律风险,企业运营 对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 解释》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》......近几年发生的案件—— 2010年，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理
VAVE价值工程及成本控制
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,设计,客户需求,思维 改进机会；指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；VAVE价值工程及成本控制课程大纲VAVE价值工程及
生产计划与物料管理
人气： 204
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料管理,物料计划,生产线 生产计划与物料管理 课程背景:本课程时长为2天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”，掌握着企业生产效率的高低及库存资…
生产计划与物料管理
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料管理,物料计划,生产线 生产计划与物料管理 课程背景:本课程时长为2天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”，掌握着企业生产效率的高低及库存资…
卓越PMC管理：生产计划与物料控制
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 卓越PMC管理：生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变…
卓越PMC管理—生产计划与物料控制
人气： 100
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,绩效 卓越PMC管理—生产计划与物料控制 课程背景生产计划与物料控制(PMC)是企业日常运作的指挥和控制中心，生产计划与物料控…
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
人气： 91
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,研修班,pmc 生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等…
供应链总监工作指南
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 之争在哪里电商同行的供应链之争在哪里第二讲：如何平衡和协调生产计划管理？生产计划管理的KPI目标有哪些订单落实计划
供应链总监工作指南
人气： 132
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,高层管理,管理能力,生产计划 略的定位等。这些问题都是基础骨干无能为力的。在整个经济环境发生巨大变化和调整的当下，公司对供应链管理的高管的要求有哪些？
精益价值流程图(VSM)--AIAG授权批准课程
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,绩效,员工,企业运营 改善之前能清晰展望目标，有效促进精益的持续开展。学员背景要求生产过程的基本知识。精益价值流程图(VSM)--AIAG授权
供应链管理实务
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-10-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,生产计划 点, 提升计划实施的质量* 实施需求预测 vs. 实际销售与生产供应 vs. 库存的动态监控* 计划系统持续改善的领域7
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