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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务报表多维透视分析与财务风险预警精讲班
人气： 1900
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？ 2.每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，
如何成为“职业秘书”
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：于青
课程分类：职业素养
关键字：职业发展,秘书,秘书课程,人力资源培训 如何成为“职业秘书” 第一章：职业秘书的定义与角色认知 职业化的概念 行政秘书职业化的特征(好秘书与职业秘书的区…
如何搭建高效的“4S” 招聘体系
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：陈洪浪
课程分类：人力资源
关键字：招聘 如何搭建高效的“4S” 招聘体系 主讲：陈洪浪 实战派招聘专家2012年3月09-10日(周五—周六) 深圳2…
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 342
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：战略,战略管理培训 企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才 课程背景尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰：◆为什么同是家族企业
电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析
人气： 293
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱文立
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？---为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但
法实施条例》宣贯培训班”的通知
人气： 629
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：起草人及实战专家
课程分类：采购管理
关键字：招投标法实施条例宣贯班,标准文件 关于举办“《中华人民共和国招标投标法实施条例》宣贯培训班”的通知 了解重要性： 《中华人民共和国招标投标法实施条例》(…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设,技能提升 午餐等)【课程背景】产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更
领导艺术
人气： 925
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：周永亮
课程分类：领导力
关键字：领导,艺术,管理 领导艺术 一、领导力是什么？——率领团队完成目标的影响力 二、卓越领导艺术的十项修炼： 1、愿景引导 ——阶段性目标的不…
企业如何控制人工成本？如何合理避税？ 薪酬管理与…
人气： 4836
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,人力资源
关键字：人力资源培训,公开课,合理避税,人工陈本控制 高级研修班 第一部分 薪酬管理基本理论探讨一、揭开薪酬管理的面纱广义薪酬、货币性薪酬、非货币性薪酬二、薪酬在人力资源管
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 410
课程评分:
开课时间：2012-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系
6S实施与目视管理
人气： 796
课程评分:
开课时间：2012-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：6S与目视管理 6S实施与目视管理 课程前言:在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识…
工厂车间管理实战技能训练
人气： 678
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴群学 张宗启
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 午餐等)【课程背景】产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 费等)●课程背景企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 245
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 试技巧实战训练营 第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好
产品数据管理高级实务培训
人气： 563
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品数据,研发管理,研发管理培训 数据管理高级实务培训 1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的
高效客户服务管理实战策略特训营
人气： 947
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户管理培训 户服务管理实战策略特训营 【课程缘起】 随着信息技术的应用和普及，经济全球化的浪潮汹涌而至，客户需求的不断变化，
一线班组长之工作改善(TWI之JM)
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长之工作改善(TWI之JM) 一线班组长之工作改善(TWI之JM) 一、工作改善的概述：1、工作的三种基本分类；2、工作改善的受益者。二、工作改善的四…
全面薪酬体系设、招聘及面试技术与绩效管理体系构建…
人气： 918
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑力子、姜博仁、…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬体系,招聘面试,绩效考核 03月23日早9点-晚上8点30)一、人力资源管理与企业战略的联系 1、人力资源管理人员的角色演变 2、薪酬的本质与目的
向华为学习：研发人力资源管理
人气： 644
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,人事 向华为学习：研发人力资源管理 课程背景：研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 282
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系
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