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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
美国纽卡斯尔大学工商管理硕士DBA高级学位班
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：388小时
课程价格：￥126000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：知名教授博导
课程分类：MBA/总裁班
关键字：DBA,复旦 wcastle)是经美国政府及学校所在州政府授权，在海外办学的国际性的教育机构。UNC获得国际高等教育委员会，英国专业协
美国纽卡斯尔大学工商管理硕士DBA高级学位班
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：388小时
课程价格：￥126000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：知名教授博导
课程分类：MBA/总裁班
关键字：DBA,复旦 wcastle)是经美国政府及学校所在州政府授权，在海外办学的国际性的教育机构。UNC获得国际高等教育委员会，英国专业协
(HP)惠普之道――供应商管理及采购成本降低技巧
人气： 1565
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购成本降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 证书费】中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)【备注】1
科学注塑实用技术
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭信雄
课程分类：生产管理
关键字：注塑 科学注塑实用技术 1 注塑工艺参数概述2 快速而安全的锁模设定方法3 何谓熔胶温度的“五升三降”，如何控制最好的熔温？4…
科学注塑实用技术
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭信雄
课程分类：生产管理
关键字：注塑 科学注塑实用技术 1 注塑工艺参数概述2 快速而安全的锁模设定方法3 何谓熔胶温度的“五升三降”，如何控制最好的熔温？4…
最新出口退税政策分析及其纳税筹划
人气： 1585
课程评分:
开课时间：2009-08-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张学斌
课程分类：财务管理
关键字：出口退税,纳税筹划,出口退税政策,广州 00―下午17：00培训提纲：一、2005年以来出口退税政策的调整1.几次主要出口退税调整的回顾2.退税政策调整的核心内
非人事经理的人力资源管理
人气： 1706
课程评分:
开课时间：2009-08-18 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人事经理,人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 非人事经理的人力资源管理 第一讲概述1.现代人力资源管理的主要特征2.战略性人力资源管理系统的主要内容3.非人事经理的人…
胜任能力模型的构建与应用
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2009-08-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾老师
课程分类：人力资源
关键字：HR和培训主管的高级技能 胜任能力模型的构建与应用 一、组织能力体系与岗位胜任能力模型组织能力体系的定义岗?位胜任能力模型/能力标准的定义?组织能…
APMP(国际项目管理师)
人气： 2278
课程评分:
开课时间：2009-08-19 00:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥5000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理,职业素养,PMP
关键字：项目管理师,项目管理,PMP,项目管理认证 目规划II(成本、品质、人力资源) 案例演练与研讨预期目的：1.研拟项目计划书2.认识并了解项目规划过程第二天项目规
TOC配销及供应链物流管理
人气： 2122
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：罗镇坤
课程分类：物流管理
关键字：TOC,配销,供应链,物流,管理,物流管理学习,物流与供应链管理 TOC配销及供应链物流管理 -供应链之间的竞争 TOC,配销,供应链,物流,管理,物流管理学习,物流与供应链管理
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 883
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 务功能转化一、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果案例分析：东莞某企业因仓
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 866
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料配送 功能转化一、仓储与跨部门协作1、 需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果案例分析：东莞某企业因仓
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：现代仓储,高效物料配送 功能转化一、仓储与跨部门协作 1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果◆ 案例分析：东莞某企业
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 培训和学员参与成功案例讨论，尤其是介绍日本制造业仓储配送管理的最新技术(07年赴日物流考察交流情况分享)，使学员获得以下
企业学习发展顾问研修课程
人气： 687
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Emma
课程分类：
关键字：学习,发展,顾问 培训需求分析 ◆现代企业培训体系经营战略和人力资源发展战略的关系培训与人力资源发展战略的关系什么是培训学习的五个主要原
项目管理实战工具与模板 09年8月
人气： 686
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈岗
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战工具与模板,项目管理实战 介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么会失败》3. 思考：类似的问题在公司有没有经常发
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 1228
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料,配送 务功能转化一、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果案例分析：东莞某企业因仓
组织发展经理研修课程(中级班)
人气： 2014
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JANE
课程分类：
关键字：研修课程,组织发展经理 什么是组织发展?- 组织发展的进程- 组织发展的原则-
险防范操作实务高级研讨班的通知
人气： 606
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：合同管理,合同法律风险防范 法司法解释二》下企业合同管理与法律风险防范操作实务高级研讨班的通知 一 合同管理,合同法律风险防范
全面生产设备维护高级研修班(TPM)
人气： 980
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM,设备,维修,维护,生产 费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1.
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